在亚洲消费电子展上，华为高管邵阳介绍华为的手机的发展历程，他表示：华为手机最初不被本公司员工接受，华为公司的员工在那个时候，大家都拿着苹果手机、三星手机、HTC手机等等，看着我们自己造出来的手机，觉得怎么看怎么难看，怎么看怎么丢人，所以他们很习惯带两个手机，有时候碰到公司内部同事掏出自己的手机，碰到外边的客户就掏出苹果手机，此后，华为致力于改进手机的拍照、散热、算法等功能。
他还表示：D1是D系列的第一个产品，采用华为的K3V2的麒麟芯片，因为当时刚推出的时候功耗做的不好，就需要电池加大，所以在原来手机设计的基础上，又增加了2毫米，使得手机变得非常笨拙丑陋，我们的D1最终就只卖了2万台，D2系列卖的好了一点，卖了5万台，还是被大家诟病，散热不//www.58yuanyou.com好，发烫，暖手宝，游戏兼容性不好等等。目前，我们的手机一天可能要卖出50到60万台。
事实上，华为真正开始做手机还要从2003年说起，2003年华为参加了在法国戛纳举行的MWC （国际移动大会，当时叫做3GSM展），就在这次展览中，索尼爱立信和诺基亚发布了自己的首款3G手机: Z1010和6650，巧的是，由于英法德主要运营商早在2000年就高价中了3G牌照，当时他们急切的需要大量 3G手机来发展业务。华为想做进欧洲运营商，为他们定制3G手机是绝好的切入点。任正非在3G研发的李斌陪同下好好逛了逛展览，深有体会。一年后，华为再次来到戛纳的国际移动大会上，就秀出自己的首款3G手机了。
2004年以后，华为就开始大量做3G手机了。直到2011年前，华为手机基本都是以定制形式销售给运营商，不直接卖给消费者，也很少广告宣传，故而鲜为人知。定制的商业模式有两种：一是手机只打客户的LOGO，没有华为的；二是手机上打客户和华为双LOGO。然而，大家集体看好的3G杀手锏业务都没有落地，看不到回报，高价买下3G拍照的通信运营商、设备提供商华为等，基本没赚到钱。
直到2007年乔布斯推出苹果手机引领了智能手机革命，APP模式随后成熟，3G业务才真正变成了有利可图的业务，移动运营商也开始大赚其钱。华为也因为前期在GSM的2G标准上布局非常成功，就在后续向3G的升级上赚了个盆满钵满。
2011年，余承东卸任欧//www.58yuanyou.com洲总裁职位，接任手机公司CEO。由此，开创了一个崭新的时代。2011年是非常关键一年。任eQqbJRsb正非带着徐直军、郭平等一帮高管，与华为终端业务的人开了个座谈会，确定坚定地走开放市场，建立自己的品牌的的战略决定，这是华为终端的遵义会议。
2011-2013年，小米爆红，华为全面学习借鉴互联网运营经验，于2013年底推出荣耀品牌与小米竞争，余承东用微博这个舞台，开始暴力营销，直接与苹果三星做技术指标的对比，提高华为的知名度，小米和荣耀成为互联网品牌双强之后，其他互联网品牌基本上都没有怎么做大。
2014年，三星NOTE4发布，就在第二天华为MATE 7在德国柏林发布，很明显就是为了对K三星。MATE7将苹果和三星推动的时髦想法全塞一起，包括大屏，金属机身，按压指纹，双卡原由网等，华为计划保守30万支，后来却“一机难求”。MATE7的热销，华为有了第一个真正意义上的国产高端手机。自此打响了华为在国内市场最重要的一枪。直到现在，华为作为民族品牌的形象也深入人原由网心。
目前，华为全球累计手机用户5亿，这个5亿不是说卖出去5亿，而是现在使用的有5亿存量用户，很难想象，华为是如何拥有如此庞大的体量的，毫无疑问，这里面注入了无数华为人的心血。
