前几天又听到一个朋友抱怨“现在的员工搞不懂，太难管了，三句话不合撂挑子不干了。”关于新时期员工难沟通的话题已经过时了，现在不是人难管的问题而是你已经过时了。你用不好他们，该检讨的是自己，是我们脱离了时代而不是他们太难管。俗话说，大将无能累死三军，员工的无能，错永远在领导。
别把员工当佣人
网上有个小故事，说是有一名资深影视制作人，原由网在开策划会时，对身边的实习生说“麻烦你开完会给大家订个盒饭，我请客。”谁知实习生直接回答“对不起，领导！我是来实习的，不是来买盒饭的，这种事不会做！”我想当时这句话肯定弄得该影视制作人一脸懵逼……
如今互联网通讯的发展给我们带来了极大的便利，但同时也给团队管理者带来了挑战，以前老头们崇尚的职场伦理、服从精神现在不//www.58yuanyou.com灵了。因为作为职场主力军的90后他们是伴随着互联网成长起来的一代，他们随时可以从微信、微博各种社交媒体上来验证一些信息和观点。所以如果你还以为你是老前辈，可以和以往一样凭着几份资历就可以发号施令震住他们那可就大错特错了。其实他们本身已经掌握了千万种的信息、方法和知识，在他们眼中不会轻易屈服于权威，他们只屈从于可以说服他们的观点和知识，绝不会屈服于你的职位。
上世纪80年代遗留下来的灌输式的管理思维早已经发霉了，所以不能怪他们叛逆和不停使唤。管理的精髓理念和知识永远不会变，而你的思维模式和沟通方式要跟得上时代，记住员工不是你的佣人，他是有思想有思维的独立有个性的“人”。
有没有识人之能
有能力的领导首先都会自己选人，可能有人会说如果人都要自己招的话那要人力资源部干什么？我想说的是有些领导特备喜欢做甩手掌柜，他们认为招人是HR的事，我只管用就是。但是你真的会用吗？
一个真正职业化的管理者，首先要学会如何选人，如何面试人？大公司的职业管理者都会经过这样的训练，否则根本没有资格走上管理的岗位。选择一个合适的人就和选男女朋友一样，在选择的时候，你//www.58yuanyou.com一定要亲自参与，因为未来这个人会和你一起打拼，是猪队友还是狼兄弟一切都取决于你自己的选择，只有你自己才真正了解你自己需要什么样价值观和什么样性格的人更符合你的要求，否则即使一时屈尊将就的跟了你，也会因为你们的三观八字不合最后分手！
如果说一个新员工在试用期无能，那是他自己的能力问题，如果一个员工试用期之后还无能，那么就是他的领导无能，因为试用期员工的能力是由他自己的生活积累和个人学习能力决定，而试用期结束，他还无能，这就说明是你自己选人的眼光不行，或者就是你没把他教育好，几个月了你都没带出来一个人就别出来说别人不行了。
有没有育人之能
假如你选的真是一个很有潜力的人才胚子，但是你却不善于培养，那么员工能力的不足，就是你自己个人的问题，不会带员工的领导通常有两类：
一类是老好人雷锋型，在这一类型的领导下，员工短期内会很舒服。这一类领导能力特别强，永远像活雷锋一样忙上忙下。授权分配给员工的任何事情他都横插一杠，生怕员工犯错误，所有的事情都亲力亲为。实际上，培养员工最好的方式就是授权，让员工做事情，就不能怕员工犯错误，人都是在不断去挑战更高的目标中成长的。让员工在授权之下不断的去发挥和自我挑战才是当下年轻人所需要的领导方式。如果你在授权之后，还是一竿子插到底，最后只会让员工没有成就感，最后离开。
另一类是官僚型（甩手掌柜型），这一类的领导通常都是高高在上的发号施令或者高谈阔论，而从不管员工执行过程中的问题，只看结果不看过程。和员工说起道理来一套又一套，分配完事情开干了，和他毫无关系，甚至出了事情，执行力差的锅还要员工去背，这一类领导混到最后只会成为孤家寡人。
所以说一个领导的个人能力不行，肯定不会带好员工，那么他自//www.58yuanyou.com己的水平就决定着团队的水平。所谓有什么样的领导，就会有什么样的员工，就会有什么样的团队，领导水平决定团队水平，也就是我们常说的“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。
能不能带领大家致富
在以前，领导画个圈，员工会惟命是从的在圈内蹦跶，但那个画饼充饥的时代已经过去了。信息透明化的时代，一个真正的管理者不单单只会给员工画大饼，而是让员工看到真正的肉。在三国时期，曹操曾亲自带着五千骑兵偷袭袁绍的军粮仓库，一把火烧的袁绍阵脚全乱，袁绍着急逃命留下了大量的金银财宝，仗打赢了这些金银财宝自然都归了曹操，但曹操并没有把这些金银财宝装入自己的口袋，而是将这些金银财宝全都赏给了参加此次战役的将士。也正因为这样，才会让曹操的军队在未来的战争中更加地卖命为他打仗，因为大家都知道打赢了有钱赚，有肉吃，这就是曹操作为管理者的聪明之处。
如果将士们在战场上九死一生，作为主帅总是让手下人吃不饱，穿不暖，面对困难主帅先掉头逃跑了，试问这样的军队谁还有心情为你卖命打仗，这也就是马斯洛需求层次理论的最基层。
我还记得有一次，陪公司领导考察一家公司，这家企业在当地很知名，公司大厅装饰的IRQPqR很高大上，一面荣誉墙上挂满了各种荣誉，回来后领导对我们说这家公司放弃合作。他说“你们看，这个老板自己都上亿身家了，然而他们的几个创业骨干却还生活在温饱中，可能有两种情况要么是他们的经营有问题，当前业务不足以支撑目前的规模，所以员工收入都很低，要么是他这个老板不懂的分享。”后来事实证明这家企业的确当时已经是个空壳公司，还在吃着前几年的存粮苟活着。
说到底，出来工作大家首先都是要为了生活，能够带领大家一起发财，将生活品质提上去的领导才是好领导。
作为一个管理者，需要不断的提升自己，马云手下的十八罗汉，都是自己带出来的，社会上是招不到的天生就可以抵挡千军万马的人。
作为一个领导，发现团队的能力不行，执行力差，千万不要先怨自己的员工能力不行，而是先追究自己的责任，归根结底都是自己的原因，因为人不行也是你自己选的，再不行也是你没带好。
声明：文中图片来自百度影视剧图片。
