2019年9月10日，马云55岁，阿里巴巴20岁
赵巍 小鱼干 撰文
教师节，马云还是辞去了阿里巴巴集团董事局主席，尽管马云曾多次向外界告知，这只是一个集团正常的权利交接，但阿里的股价还是跌了2点。
从199LtHVh9年成立，阿里巴巴只用了20年，成功穿越众多原由网困难，登顶成为今天中国最值钱的公司。时势造英雄，这种速度既是互联网独有景象，也与中国宽松的市场环境分不开的，阿里的崛起就是中国的崛起。
阿里太大了，转向太难了，如何能确保在每个领域行动都有社会和全球竞争力，这是马云退休时对后马云时代的阿里最大担忧。于是阿里在最新的公司愿景中，增加了这么一条：我们不追求大，不追求强，我们追求成为一家活102年的好公司。
每家公司都希望能够坚持102年，可事实是绝大部分公司会消失在历史长河中或者泯然众人，只有寥寥几家走至百年。一个企业如何保持活力，保持竞争力，从而生存更长时间，摆脱一般企业的生命周期的规律，这是一个非常难的事情，也是一个违反自然规律的事情。
所谓富不过三代，就算一个封建王朝，在中国也就只有两三百年的生命期。更何况一个像阿里巴巴一样的巨头企业，时刻要面对市场的淘汰和竞争对手的打击，时时刻刻都面临衰败的可能。李明轩工作室调查下来一个数据：中国中小企业的平均寿命仅2.5年，中国集团企业的平均寿命仅7-8年，与欧美企业平均寿命40年、德国企业平均寿命58年相比，简直就是天壤之别。
另外，一个百年企业，特别是大规模的互联网，维持的难度可能呈几何级指数增加，越大的企业及越难持久。一个大的企业就是一个复杂的系统，复杂的系统存在更新慢，存在巨大的脆弱性。黑天鹅时间可能无法击倒这样的复杂系统，但灰犀牛却可以让这种复杂的脆弱系统倒下。而且再也无法站起来。
第一要用一种分裂式的方式，积极投身新技术领域，就像现在腾讯、阿里、谷歌等企业一样，利用自己资金，积极采用收购、加入研发等手段，进入新的技术领域。
保持这种敏感度，及时发现新技术，然后以投资或成立独立公司的方式，通过这种新建立组织和公司的方式，与原来公司剥离，通过这种在经营上不相互关联的方式，进入新技术领域，降低这方面的风险。这种战略只能采用舔油战术，根据技术和市场发展逐步加大投入的方式进行竞争，竞争失败的风险同原由网样存在。
第二就是工匠精神，德国的“工匠精神”闻名世界，不论是多细微多简单的工作，“工匠们”都会花费巨大的心血时间去研究打磨，经过不断的重复与摸索，一项工作做到近乎完美的极致。
说工匠精神，不得不提德国西门子螺母，生产出的螺母被称之为永不松动。小小的螺母，却www.58yuanyou.com是经过了近20年的技术改进，结合常年的经验与独特的诀窍，才打造出的一款畅销全世界的螺母，这款螺母被广泛运用到铁路领域，被各国信赖同时，保证了千千万万人的生命安全。这是工匠精神核心所在：工作不是赚钱和生活，而是一种永不止步的信仰、精益求精原由网的执着。
第三就是小规模试错，是老企业需要掌握的一种经营技巧，面对不断发展的市场和客户的需求，要定期的推出不同的产品服务，通过试错的方式，测试市场的反应和需求。只有通过这种动作，才能保持企业的敏感性和反应，才能保持对市场的联系，才能及时感知市场的变化，从而作出反应。
第四，是要防止组织和管理成思维僵化，这是非常致命的。要防范这种僵化，就必须要及时更新管理团队，通过经营目标压力，实现严格的考核机制。参考政府任期机制，设定3-5年的任期，只要在任期内没有达成经营目标，就要果断的更换人员。
最重要的是公司现金流、新市场的开发、整体发展速度等。一个监控企业运行情况的指标是非常关键，这个需要专题进行研究。
最后
一代人终将老去，但总有人正年轻。对马云的接班人们而言，也许明智的做法是：做对的事，正确的做事。
