今天给大家分享的脑残App，是来自大百度的百度音乐客户端。
百度音乐，百度中的0.5个独立事业部，在古老的MP3年代牛叉过，在打击盗版的时候阵痛过，在移动互联网的浪潮下彷徨过，移动端从百度M原由网P3，到百度Ting，原由网再到现在的百度音乐。内部调整完后，市场已经重新排名，百度音乐App，在市场上处于落后位置。
我玩了下百度音乐App，比较脑残，待我细细说来：
一、产品定位：
1.1 受众：喜欢听音乐的人，满足大众听音乐需求，包括高低端。
1.2 市场：红海一大片。
1.3 排名：追原由网赶者，排名较低。
脑残1：在一片红海中杀出，本身就很困难，如果要迅速提升市场份额，得屌丝者得天下，即大力发展Android用户。不要再拿着iOS设备津津乐道了，说体验，谈战略，有个毛用！Android用户是整个iOS的四倍，而且音乐市场格局的大门马上就关闭了。
二、从产品思路出发。
2.1 产品组织架构
看一个产品的组织架构，可以看出来这款产品思路，可以看出哪些点在突出，哪些功能不重要。
脑残2：百度不愧为大公司，自创一种交互规则，一个市场上的追赶者天天搞个毛UI，关键是非常难用。底部3个Tab分别是“本地音乐、播控按钮、“在线音乐”。这个入口比较简洁，但是没有传递任何价值！本地音乐和在线音乐的复杂度是不一样的。在线音乐里面有搜索、有运营专区、有个歌单、有歌手、有电台、有榜单、有……
整个页面非常复杂，内容（功能）组织的难度就很大，很不幸的是百度音乐的内容组织也很差，歌曲、歌手这种入口居然用横着导航Tab，我相信如果不是把用户逼急了，用户肯定是找不到的。大家可以参考参考多米和qq音乐内容的组织形式。
2.2 内容运营。
脑残3：一款产品前期拼产品，中期拼运营，运营对于音乐和视频类的App非常重要，运营让自己的App更有情愫。但是你看看百度音乐的“运营首页”，毫无点击欲望，真不知道是怎么做到的。
三、从用户角度出发
用户体验，用户体验，用户体验！！！其重要性就不多说了。
脑残4：因为内容组织框架较弱，增加用户步长，展示形式过于多样化，导致用户迷失。
用户找歌手，我是点击顶部搜索框，还是点击歌手。这两个功能完全是割裂的。
歌手页面，又能横滑、又能竖滑，你把我想的太强大了。
点击华语男歌手，底部还有“我的音乐”和“在线音乐”入口，这是什么逻辑？？？
脑残5：音乐播放器页面，与首页一样，也是非常核心的//www.58yuanyou.com页面，因为这是用户行为流的终点站。看看百度音乐的播放器吧，顿时凌乱了。
想让页面简洁，三种方式：删除功能、隐藏功能原由网、重新组织。
这种音乐播放器，即使音乐令人放松，播放器交互也令人抓狂。
四、音乐功能上
暂无点评，无特殊脑残功能。而且百度音乐App的受众是大众的，只要满足了最核心的功能就好。
今天就先说到这里吧，也欢迎大家给我投稿，告诉我哪款App脑残即可。
