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有人说，
2020年份不好，处处是挑战，处处是磨难。
然而原由网，
对于拼多多而言，处处是机遇，处处是坦途。
2020 年以来，拼多多实现了市值翻倍、从 37 美元涨到 81.5 美元的壮举。
进入6月，拼多多股价持续走高。
6月16日盘中，拼多多涨幅扩大至7.5%，续创历史新高，总市值突破1000亿美元，一度超过京东。不过，收盘之时回落到了934.15亿美元。
6 月 15 日，拼多多市值突破了 900 亿美元，近 60 个交易日内，拼多多股价涨幅达 146%。
从这天开始，多少人羡慕2020拼多多的股民，都想着‘早点买股票，现在也能赚不少’。
随着拼多多市值突破千亿，在众多股民羡慕与懊悔中，千亿美元市值公司又占据了人们新闻的热点头条。
全球千亿美元级公司 中国企业占超两成。这些千亿美元的企业主要分布在能源、汽车、ICT（资通讯）以及基建等四大领域。
放个对比的数据图，十年间，中国企业中市值过千亿美金的，从7家增加到13家。
这13家市值过千亿美元的超级公司当中，银行、保险和电信公司行业有8家，其中包括5家银行：工行、农行、建行、中行、招行；2家保险：平安保险，中国人寿；及1家电信公司：中国移动。
其余5家，包括能源行业2家：中石化，中石油；消费商品行业1家：贵州茅台；还有两家互联网公司表现的特别突出，它们就是腾讯和阿里巴巴。
01
什么是千亿美元市值公司？
各个国家股市规模各不相同，国际上未有公认的对公司规模的定义，但是一般而言，按照公司市值规模，会分成五类：
小微股（Micro-Cap）：5000万-3亿美元
小型股（Small-Cap）：3亿-20亿美元
中型股（Mid-Cap）： 20亿-100亿美元
大盘股（Large-Cap）：100亿-2000亿美元
超大型股（Mega-Cap）：2000亿美元以上
千亿俱乐部市值是以美元计算的，能涌进千亿俱乐部也都是各行业的巨头。
CNBC知名财经主持人、前对冲基金经理人吉姆柯莱梅尔认为，判断一家公司高质量发展且长期向好，一个最简单的方法，就是看它在过去的12个月内市值是否保持在1000亿美元（//www.58yuanyou.com以上）。
这些公司大到可以较少受到机构影响，公司保持领先的方式，依靠自身日复一日地创造利润、推高股价。一个成熟的牛市中，跨入千亿俱乐部的门槛是强者恒强的重要保障。
对于全球上市公司而言，千亿美元俱乐部（$100-billion-plus）是一个具有标志性的存在。公司市值一旦突破1000亿美元大关，大部分投资机构，特别是激进的对冲基金，会转而投资更具成长性、回报更积极的中小型股票。这也意味着这一规模的公司较少受到机构投资影响。
根据统计数据，截至2018年12月，全球53家千亿美元公司中，美国22家，日本5家，德国4家，法国3家，英国和荷兰各2家，瑞士、韩国各1家，www.58yuanyou.com总共40家。其余13家千亿美元公司，来自中国。
时隔两年，进入2020年这个特殊的年份。
在不少企业挺不住疫情冲击的时代下，美团率先一步跨入千亿美金俱乐部，拼多多紧随其后。
目前中国互联网企业进入千亿俱乐部的有4家：
现在中国市值最高的是阿里巴巴，阿里巴巴目前是5972.28亿美元。
腾讯目前是5535.34亿美元。
第三是美团的1290.29亿美元。
第四就是今年6月15日突破千亿的拼多多，截止当天收盘934.15亿美元，紧接着618的到来，稳定千亿没啥问题。
随着技术的变革，互联网的发展的突起，和时代时局的变迁的影响，跨入千亿美金俱乐部榜单TOP10的企业，渐渐由昔日石油、银行大佬转变为身穿T恤的年轻互联网小子。
02
进入千亿，美团靠的是什么？
作为在疫情中公司市值不减反增，且以互联网行业第三名的傲人姿态迈进千亿美金大关的美团，总是备受关注的。
这里有一份数据，来自《中美千亿美元市值公司变迁与比较》。
5月26日，美团点评公布了2020年第一季度财报，在这个不平凡的一季度内，美团营业收入为168亿元，经营亏损为17亿元，经调整亏损净额为2.163亿元，经营现金流为负50亿元，现金及现金等价物为141亿元，短期投资为424亿元。美团点评面临亏损却仍有较充足弹药。
正如雷科技在《市值千亿美金的美团，都做对了什么？》一文中写道“美团点评主要是做对了三件事：瞄准外卖市场巨量需求、深入腾讯和阿里巴巴竞争间的空隙、积极且精准地拓展新业务。”
★ 瞄准外卖刚需
从数据上可以看出，外卖是美团收入最高的业务，它以约94.9亿元规模占到了美团整体的约56%。同时外卖也是美团亏损最窄的业务，第一季度约7千万元亏损，和亏损总额17.1亿元相比只是个小数字。显然，外卖是美团走向盈利的动力来源。
★ 腾讯和阿里的有所不为
腾讯和阿里一直是互联网行业的龙头，然而腾讯和阿里一般选择投资而不是亲自下场竞争，不少互联网创业者都面临过是拿阿里的投资，还是拿腾讯的投资。
这一点，就给美团点评留出了巨大的生长空间。且QQ、微信在流量入口和支付服务的支持，也给美团带去了充分灌溉。
★ 持续探索新业务
疫情冲击下唯一没有出现营收下滑保持增长趋势的是美团新业务，美团点评的新业务由共享单车、网约车、B2B餐饮供应链组成。不过这一部分业务还不能称为美团的造血业务，第一季度期间，经营亏损环比增加3.4%，还需要观察后期的长线发展。
且美团在疫情期间应对环境的处置方法，以及外卖市场的强需求存在，HIMJK给了投资市场极大信心。
实际上疫情发生后，美团股价一直稳定在100港币左右，并没有受到较大的影响。
关于应对疫情的美团点评，有这么一段采访：
美银美林分析师 Eddie Leung：尽管有疫情影响，美团外卖业务在第一季度的表现还是不错的。对于第二季度看到了什么趋势？
美团点评CEO 王兴：尽管有疫情影响，美团外卖业务在第一季度的表现还是不错的。第一季度的外卖订单量要好于我们最初的预期。得益于中国对疫情的有效遏制，3月外卖业务规模迅速恢复，3月底已达75％左右。
03
拼多多到底是怎么起来的？
在大环境如此不理想的情况下，拼多多是如何做到超越京东，以互联网行业第四名的优越者，跨入千亿美金大门的呢？
拼多多最早由创始人黄峥的游戏公司内部孵化而成，黄峥抽调了20多位核心员工，并将之前游戏公司赚的钱投到了新项目“拼多多”上。
2015年9月，拼多多正式上线。
2016年7月，拼多多用户量突破1亿，并获得B轮1.1亿美元融资，腾讯为资本领投。
同年9月，拼多多与黄峥创立的另一个公司“拼好货”宣布合作。
2017年，拼多多成为电商黑马，一下子突破了三亿用户，日平台流水突破千万，年GMV达千亿。
这个成绩，京东用了10年，淘宝用了5年，而拼多多只用了两年零三个月。
2018年7月26日，拼多多上市，发行价19美元，市值达到240亿美元。
2019年初直接一跃成为中国第二电商平台。
6月22日，根据福布斯实时富豪排行榜显示，拼多多创始人黄峥身家达到454亿美金（约合人民币3210亿），超越马云成为中国第二大富豪。
然而，拼多多自上市以来，负面评价不断，话题大多都是围绕“假货”这一点。
另一方面，拼多多起势之前，电商环境几近红海，大家都认为电商格局已经稳定了，只有淘宝和京东两大巨头。而像唯品会、苏宁易购、当当网这些都不可能挑战他们了，毕竟，各平台巨头根基深厚。
在这样的情况下，拼多多竟然异军突起，并且超过京东，我们不由的开始思考：拼多多到底是怎么起来的？
两年不到的时间，市值突破千亿，背后的经营逻辑不得不为之钦佩啊。
★ 哪些关键因素造就了拼多多？
拼多多吸引追求高性价比的人群。这类人群会买一个蔻驰的包，也会用9.9元买一箱苹果，这跟消费能力没关系。实惠这件事，是一个普适性的需求。
传统公司采用一二三线来划分人，拼多多满足的是一个人的很多面。比如你月薪五万，用的是全套的高配版iPhone，但出去买菜、买纸巾，还是会在乎一两块钱的差异。
拼多多对性价比的理解是“始终在消费者的期待之外”，低价只是拼多多阶段性获取用户的方式，拼多多的核心不是便宜，而是满足用户占便宜的感觉。
拼多多试图做消费和娱乐的融合，拼多多的使命就是多实惠多乐趣，让消费者买到更多更实惠的东西，然后在这个过程中更快乐。
阿里巴巴跟京东打的不可开交的时候，拼多多已经凭借着它独特的社交+电商模式杀出了一条电商红海血路，并迅速圈了3亿用户。
据最新极光大数据显示，拼多多的渗透率已经超越京东，成为行业第二。
★ 拼多多快速裂变，站稳脚跟
拼多多2015年创立以来一直在不被看好中呈现指数级增长，起步是社交团购，利用了微信的用户量进行了裂变式传播，也是微信成就了拼多多。
拼多多的定位很明确。“五环外的市场”，其实就是想占据下沉市场，这类市场的消费人群对商品的需求并没有那么高，只求同产品中的最低价，所以拼多原由网多可以在下沉市场中闯出一片天地。
即使曾经有再多的非议，如今拼多多已然成型，用户量也非常庞大，自身也在做迭代，假货的充斥也相对减少了许多。
做电商版的Facebook。黄峥在一次演讲中细致地论述了自己对于新商业形态的构想“在电商版Facebook的结构里，不强调完整的搜索，强调的是平等利用社交关系蔓延式的探索……如果你用上帝式的算法，可能永远得不到某方面的知识，只有用分布式朋友的方式，才会把别人的知识吸收过来，让你用朋友的眼睛去探索新的世界。”。
“因为拼团，让人群聚集，同一时间、同一个东西量聚集得更快，长尾也更少。相当于我们在前端的流通侧形成了半计划经济。”黄峥说道。
总有人拿早期淘宝和拼多多对比，其实二者是有很大区别的，淘宝做的事情是把义乌小商品市场搬到了线上，让摊位之间的市场竞争高度白热化，价格无限控制。而拼多多的路线是做流通侧，让前端更有计划性。
★ 拼多多将要面临的考验
随着拼多多热度的崛起，拼多多app的访客量也呈现指数级上升。随着访客数量的大幅增加和成倍数的销售交易，拼多多让投资者感兴趣。
这么短的时间，拼多多能够跨入千亿美金俱乐部，其实它的团队扩展、它的供应链管理，和它产品质量的管理上，都受到很大考验。当下的拼多多发展的很好，甚至在疫情中逆风野蛮生长。
但它到底符不符合商业发展的基本规律？
它的背后有没有风险？
当商品质量出现大批量恶性问题怎么办？
拼多多的创新性不够了呢？
它的供应链能不能跟上它的扩张？
它的管理速度能不能跟上它的发展速度？
不只是拼多多，而是这些千亿俱乐部都会存在的问题，对他们而言依旧是非常大考验，而我们，还需要继续长期观察他们，借鉴学习他们的长处。
04
千亿美金市值公司成功的因素
在互联网时代，终于不再是只有美国的创新者独领风骚，中国的创业者也加入了进来，跻身于全球顶尖企业的行列。
跨入千亿美金大关的顶尖企业，他们有哪些共同的成功因素？
入局早。立足于全球规模最大的市场，一个新兴的持续高速增长的蓝海市场，在行业发展的早期格局未定之时进入。
成为引领者或创新者。成为行业最早的创新领导者，从推出的第一个产品之时开始就一直引领着行业发展的步伐。成为最早一批进入的行业竞争者，通过创新改进产品，不断进步，在一大堆的竞争者中突围而出。
新技术+行业。将IT技术引入传统行业，降本增效是传统行业新兴巨头获得巨大发展的重要动力。
产品质量过硬。质量是企业获得成功的基本要求，任何一个优秀的竞争者都把质量看的很重要。
持续创新。创新的产品，创新体验，创新的商业模式，创新的管理方式，是企业从优秀走向卓越的关键原因。
团队规模化。收购扩张就不可或缺，规模带来的成本优势，是企业在市场中快速成长持续保持领先的重要竞争力。
基业长青的企业，总是那些能够不断适应市场变化，具有敏锐触觉及时转型的企业。
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本文参考文献：
1、雷科技《市值千亿美金的美团，都做对了什么？》。
2、秦朔《巨浪：中美千亿美元市值公司变迁与比较》。
3、深圳网站建设《是什么造就了千亿拼多多？》。
4、创利投《市值千亿美金，全球25家顶尖企业共性，你知道吗？》。
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文章来源：【吴玲伟】公众号
