鑫爷说财商
今天我们聊聊盖子法则，盖子法则的意思就是一个人的领导能力越低，他潜能的瓶盖就越低，领导能力越高，他就越有成效。
比如说如果你的领导能力达到8，那么你的成效就不会高过7，如果领导能力只有4，那么成效就不会高过3。你的领导能力不管好坏，都决定了你的成效以及你团队潜在的影响力。
有这么一个故事能够很生动的说明这个原理，在1930年的时候，有两个年轻的兄弟叫迪克和莫里斯，他们来到加州寻找美国梦。
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因为他们对娱乐业很有兴趣，所以开了一家戏院，但是尽管勤奋努力却始终赚不了钱，在经营戏院的4年当中，他们经常为了支付每个月100美金的房租而捉襟见肘。
这两个兄弟呢极其渴望成功，他不停的寻找更好的商机，1937年的时候他们开了一个快餐厅，餐馆虽然很小，但是很快的取得了成功，到后来呢，他们兄弟俩每年能够分得50000美金的利润。
到了1948年，敏锐的直觉告诉他们时代在快速的变化，他们也做了一些调整。他们使一切都流畅化，讲究效率、精简菜单、专卖汉堡，不再使用瓷盘、玻璃杯和金属的刀叉，改用纸质餐具。成本降低了，价格自然就更便宜了。
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他们也发展所谓的快速服务系统，厨房就像个装配站，原由网每个员工都快速运作，目标是在30秒内供应每位顾客的需要，结果他们成功了。到20世纪50年代中期，他们的年度收益高达35万美金。这兄弟俩呢，就是麦当劳兄弟。
可是你如果以为迪克和莫里斯已经发了大财，从此平步青云了，那你可就错了。事实上，麦当劳并没有蒸蒸日上，相反呢，他们的领导能力像盖子一样盖住了成功的机会。
这哥俩呢，在顾客服//www.58yuanyou.com务和厨房组织上极具天赋，由此发展出一套餐饮服务的新系统，而且那个时候他们餐饮服务方面的天赋呢非常有名，人们纷纷通过书报来介绍他们，并从全国各地慕名来学习他们的经营方式。
有的时候呢，每个月收到的信件就高达300多件，这就让他们想到推销麦当劳的经营理念。那时连锁餐厅的观念啊已经盛行了几十年，对于麦当劳兄弟而言，他们觉得这样www.58yuanyou.com可以不必自己再多开一家餐厅，就能够坐收渔利，所以1952年他们开始往这方面拓展，结果大失所望。
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理由很简单，他们缺乏实现这个想法所需要的领导能力。兄弟俩是好的餐饮店拥有者，他们知道如何经营才能使整套系统更卓有成效，降低成本而且提高利润，他们是高效的经理人，却不是好的领导者。
他们的思维模式像盖子一样抑制了他们的发展和潜力，虽然他们已经在成功的高处，但迪克和莫里斯兄弟却发现自己卡在盖子法则上无法突破。
到1954年的时候，出现了一个关键人物雷克拉克，他是一个领导人才。他一直经营他所创立的小公司，专卖做冰淇淋的机器，他知道麦当劳兄弟，因为www.58yuanyou.com他们餐饮店是他最好的客户之一。
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有一天他到麦当劳店参观，对它的前景很看好，很快呢，他就跟兄弟俩敲定一项交易，并且在1955年呢成立了麦当劳公司。克拉克很快买到了麦当劳的连锁经营权，并以它为模式销售给其他连锁店。
然后呢，他招聘了大量的人才。在开始的几年里，克拉克付出很多，虽然他已经50多岁了，每天的工作时间还是像30年前事业刚起步时那样长，他减少了平常的很多爱好和消遣。
在起初经营麦当劳的8年当中，他没有给自己薪水，不仅如此，他以私人名义甚至用自己的人寿保险抵押向银行借贷，以支付他旗下一些主要领导者的薪水。
他做出的牺牲及领导能力得到了丰硕的www.58yuanyou.com回报，1961年的时候，他以270万美金从两兄弟手中买下了麦当劳全部所有权，然后把它发展为全球性的企业。克拉克的生命及领导力的盖子显然高过他的先驱，迪克和莫里斯兄弟。
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因为兄弟俩在销售他们的特许经营权时只开了10家连锁餐厅，他们有限的领导力和缺乏远见造成了很多的障碍。比如说，来自凤凰城的第1个向他们买特许经营权的人告诉两兄弟，他也要把餐馆取名为麦当劳。但是迪克说：“那何必呢，在凤凰城根本没有人知道麦当劳是怎么回事。”
而克拉克的一生，领导力的盖子直冲云霄，1955年到1959年间，克拉克成功的开设100家店铺，4年后又增加了500家。现在呢，在100多个国家有几万家麦当劳餐厅。
这个故事告诉我们领导能力，或者更准确的说，缺乏领导能力就像盖子一样，盖住了麦当劳兄弟的成效水平。
所以，在发展生意或者团队建设中，领导人具备的领导力就像盖子一样，决定着，也可以说限制着整个公司发展的高度和团队发展的高度。如果你在生意发展和团队建设上遇到瓶颈了，学习和提升领导力才是重中之重，核心中的核心。
