对比两家公司现今的市值，京东已经远远甩出了苏宁几条街，两个企业在几年前还是旗鼓相当，为何在这短短的时间里，苏宁就败给了京东？
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首先苏宁在信息化时代，没有抓住计算机数码手机的品类爆发，没有重视消费升级和消费体验，忽视了风险资本的加速作用，也没有升级企业科技。
从这方面来讲，苏宁已经是完败了。
京东的起步，在于外设、计算机和数码产品。对于传统家电起家的苏宁来说，这并非他们的强项。
通常情况下家电的升级周期和折旧较低，而上电子数码类的升级速度快，折旧也高。所以这对苏宁来说是完全不同的经营模式。
并且随着国内消费水平不断提高，各类电子数码产品成为新的消费增长点。市场份额不断快速提升。
而苏宁的经营模式，一直达不到此类商品的要求。同时，因为对苏宁优势品类压力小，早期的京东根本不在苏宁竞争视野内。
传统计算机外设和数码卖场，缺乏类似家电行业苏宁国美的覆盖全原由网国统一的销售网络。即便没有京东，也会有京西、京南之类的企业。
而京东正是抓住了中国信息化发展的机遇。让消费者的消费升级需求得到满足。这是苏宁迄今为止一直都无法与其竞争的地方。
从选品、上架、展示、订购、支付、配送和售后。京东线上体验完爆苏宁。
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当京东确立了细分品类的竞争优势，及时引入了风险资本，快速拓展品类和加深护城河。终于在苏宁的优势品类家电，直接竞争。并且完成了超越和领先。
京东//www.58yuanyou.com可以攻击苏宁的优势品类，但苏宁却无法有效地攻击京东优势品类。相当于苏宁在被动挨打，而且各个方面都处于落后的状态。
京东的科技力量也遥遥领先于苏宁。苏宁在竞争的关键阶段，依赖IBM完成电子商务平台建设。
不说建设周期DIoKCHQ和成本，仅说建设经验，IBM没有成功运营过任何一家排名前100的电商平台，如何帮助苏宁打造电子商务平台？
京东在自有平台上，依托于流量和物流的优势，通过第三方商家快速拓展品类。完成了单一自营平台到社会化平台的升级，还继续在金融、物流方面不断突破。
最后还有一点是被大众所忽视的。
那么就是房价
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门店太原由网多，房租太高，导致苏宁背上了沉重的负担和京东竞争。
海尔的老板曾说过，当年认为自己的渠道遍布全国，现在发现都是负担。
中国的电商为什么会这么发达，其原因就是因为房租太贵了。
门面租金要占开店成本50%以上。
高房价是压死苏宁的最后一DIoKCHQ根稻草。
