肯德基为什么无法定位

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品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置,当某种需要突然产生时,随即想到的品牌。如果品牌定位模糊,不清楚的话,会让该品牌进入一个雷区。这对一个品牌的发展有着阻碍的作用,并且可能会将该品牌迅速死亡。

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案例:东方既白

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东方既白与肯德基同属百胜餐饮集团中国事业部,是这个跨国餐饮巨头在中国创立的NsqkBEC首个本土化的快餐品牌。在2005年4月,第一家东方既白餐厅在上海最繁华的商圈之一徐家汇入驻,时任东方既白的总经理王齐表示,东方既白是肯德基标准的中www.58yuanyou.com美食 。但是东方既白的开店速度十分缓慢。从2005年的问世,到2008年这3年期间在上海只开了15间,再到2//www.58yuanyou.com016年东方既白关掉了位于广州的最后一家门店。这个成绩对于百胜集团来说,是不及格的。

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东方既白如此失败的原因之一就是定位模糊。东方既白的名字取自取自于苏东坡的《前赤壁赋》拓印为蓝本的“东方既白”四个字,百胜方面称,这是“象征着对中国美食文化的推崇与探索”。很明显,东方既白一开始的定位就是中式快餐,并且想要填补整个餐饮系统中的中式快餐的空缺,进而来提高在中国快原由网餐市场的占有率。当然作为肯德基的兄弟品牌,它会借助自己的哥哥的力量来打开中国www.58yuanyou.com的市场,来吸引消费者。当初其在门店选址上,就以紧邻肯德基为原则,并且产品与肯德基十分相似,没有自己本身的核心竞争力的产品。使得东方既白彻彻底底演变成了辅助肯德基发展的品牌。在消费者中没有有个很清晰的品牌认知度。

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总结:品牌定位是品牌经营的首要任务,是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提。品牌定位在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用。品牌定位是品牌与这一品牌所对应的目标消费者群建立了一种内在的联系。因此对一个品牌进行明确的定位至关重要

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