商业计划书的竞争分析怎么写？北京鼎博泰投资顾问有限公司介绍，商业计划书在做竞争对手分析时，你需要依据产品线、细分市场、评估对手的优势和弱势来确定你的目标市场对//www.58yuanyou.com于竞争对手的重要程度，//www.58yuanyou.com而且还要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。要确定你所有产品和服务对应的所有竞争对手，知道他们所占的市场份额，并且要预估多久会有新的竞争对手进入是市场。
商业计划书的竞//www.58yuanyou.com争分析怎么写？竞争对手的竞争优势以多种形式呈现，但一般包括以下几点：
（1）满足消费者需求的能力；
（2）占有较大的市场份额，在消费者中认知程度高；
（3）一个良好的工作记录和声誉；
（4）稳健的财务资源，丰厚的后备资源；
（5）人才。
商业计划书的竞争分析怎么写？竞争对手的弱势反过来就是你公司的优势。所以在进军一个领域时要分析竞争对手的弱势，如他们能满足消费者的需求吗？他们没有很强的市场渗透力，他们的工作记录并未达标，他们的资源有限，他们会不会留住优秀人才等等。如果你发现的竞争对手的弱势，要发现这种弱势的原因，这样才可以避免发生相同的错误。
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