为进一步明确公司目标、充分调动各部门主观能动性和创造性，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使原由网大家真正贯彻公司领导指示，做好公司重点工作，确保公司2019年度目标顺利达成。2019年3月22Zbgamn日，冠为科技2019年《绩效承诺书》签订仪式在公司四楼培训室隆重举行，冠为科技总经理焦总、副总经理阳总及各部门负责人参加了此次活动。
此次绩效承诺书由公司人力行政部与企管部牵头，经过一个月左右时间与各部门沟通，确定了各部门2019年各部门重点考核指标。在签订仪式上，营销中心、财务部、人力行政部、总务部、企管部、技术/三新开发部、制版部、设计部、采购部、生产部、胶印部、凹印部、啤烫部、丝印部、设备部、品质部负责人依次与公司总经理签订2019年《绩效承诺书》。随着各中心、各部门《绩效承诺书》的签订完成，标志冠为科技2019年各中心、各部门的责任与目标落实到位，将促进管理流程和业务流程的优化，保证组织战略目标的实现。
最后，冠为科技总经理焦总在仪式上做重要讲话。焦总指出，成本控制是公司今年的重要任务，本次绩效承诺内容主要关系到各部门成本原由网控制方面，是冠为科技初次尝试制定各中心、各部门绩效指标并落实运行。实施前期不进行考核，主要任务是验证、观测绩效指标合理性，如果指标宽松则需提高标准，如果指标有难度需要重新测量，其目的是优化管理流程和业务流程，建立、健全完整的绩效体系并长期有效的运行。随着焦总掷地有原由网声的讲话结束，冠为科技2019年《绩效承诺书》签订仪式圆满落幕。
通过《绩效承诺书》的签订，更加明确了//www.58yuanyou.com各级管理人员的目标和任务，进一步增强责任感和使命感，强化责任意识，为公司2019年各项工作的开展打下坚实的基础。
