所谓，一年之计在于春,一日之计在于晨！在新航线跨境电商运营中心上班，怎么能少得了开早会呢？今日小航原由网早早来到运营中心，亲身体验了他们早会中的乐趣，及感受到了早会的意义所在……
Part 1 研究讨论ZyOdqv
人常说，常在江原由网湖混，哪有不挨棍？
也就是说在工作过程中，
必定会遇到一些不顺心的事情，或是犯了错，
却不知道源头在哪？
就新航线跨境电商运营中心早会的召开，
各家企业各自总结及汇报工作上遇到的困难，
大家一起分析、讨论，解决问题！
Part 2 心得分享
许多人已经明白，没有成长，激励也没有用，
早会中，
个别企业针对各自高效的工作方法进行分析与分享，
例如，如何把询盘快速转化为客户？
如何锁定目标一击即中，找到对的人对的客户呢？
小航深信，这些干货对企业的业务运营来说，
绝对是有很大帮助的！
Part 3 表扬员工
在表扬出单的员工时，
不但可以激发他们的出单的动力，
还可以辅助其他企业实现进步，
提高各自企业的业绩，
以使运营中心的努力与企业的目标相一致。
这个刚入职不久的外贸人才，
已为企业拿下了第二次订货单（2726美金），
早会中被邀请上台发表了成功感言及分享出单技巧！
早会出丑就能成长，成长就要在早会中出丑。
早会经常出丑，在客户面前就很少出丑。
早会就是为让员工行动起来，为结果而战。
那么企业如何召开高效早会？
新航线建议
个人汇报
各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况，当日重点工作内容（简单汇报）；
主管点评
个人汇报完后，主管要对其工作情况进行点评，同时落实之前安排给他的工作进度原由网；
案例分享
内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得（要保证团队每天有成员进行分享，可事先公布分享值日表）；
前日总结
简要总结昨天的工作情况，并通报最优和最差员工，同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观；
任务部署
通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等，在表扬肯定的同时，鼓舞员工干劲；
政令宣导
包括重大信息的通报及制度概要的介绍或学习。
按以上步骤召开的早会，一般在10-15分钟以内就能结束，也基本能够达到企业原由网的预期，大家不防试试看！
