我执业以来，主要以服务企业为主，因此得以接触不少企业，很可惜大浪淘沙，由始而终的企业//www.58yuanyou.com不多，甚至挺多小企业早已不复存在，或者企业主已经焦头烂额。在这些不复存在或者企业主正在焦头烂额的企业中，失败的原因繁杂多样，但在我看来，本www.58yuanyou.com质上讲综归一点就是资金链出现问题。
企业在走路还没平稳的时候，就开始透支着体力学起了飞翔。
无可否认，许多企业主非常优秀，从一个人单枪匹马到投资建立一个公司，再廖廖几人发展到一个团队，从无市场资源到打开产品销路，这需要企业主自身拥有过硬的坚韧、魄力、市场洞察力。可以看到许多小型企业在发展之初都显现出一片欣欣向荣的景象。如果这么一直坚持下去，企业虽然可能会逐步丧失活力，但未必会一蹶不振或者企业主跑路、债务緾身。
我们回头看现今存活的一些比较稳定的企业，像华为、阿里、腾讯等，无不是一面兢兢业业经营自己的主业，一面以投融资的形式开拓新的疆土。而失败的企原由网业主，不乏这两个方面都做得不好。一方面没有坚持主业，另一方面看着资本市场上的盛宴总想过早地分一杯羹，最终往往导致资金链的断裂而破产倒闭、股东不和、债务緾身。
很多企业如果坚持经营自己的主业，其实已经可以持平成本甚至开始出现逐步的盈利局面//www.58yuanyou.com。也许是时代的原因，巨大的贫富差距和暴富神话造就着社会的不安，浮躁的情绪不但影响着普通百姓，也同样影响着企业。看到别家的公司已经上市或者准备上市，就开始蠢蠢欲动。但由于自身企业还不过硬，便想到了传说中最有效的便捷的办法四处寻找资金以扩大规模、增加流水，以便最后让投资机构相中，嫁个好人家。但经营过企业的人都知道，投资机构贼着呢，在企业本身条件不过硬的条件下，想要拿到投资，那是天荒夜谈，就算拿到了，苛刻的条件也足以把一家本身不过硬的企业逼得喘不过气来。拿不到资金怎么办，用脚趾头都能想得到的办法就是借贷，银行贷款、民间借贷，总之不管任何形式，把资金拿进来再说。还不够，就把企业经营所需但暂时存余的资金套出来，供企业进行资本运作。
问题就出在这里。企业都知道产品运营需要资金，资本运营更需要大量的资金。任何一个运营缺少资金，都会玩不转。这原本是企业的一条底线，那就是经营资金是绝不能动的，除非企业准备不干了。一个企业的正常运作，资金的流动性是基本特征，一个企业的资金不流动，那等于死亡。但资金的流动是有原则的、有规律的，而不能肆意妄为。比如将运营资金抽出来进行其他领域的投资或者扩大规模等，将直接导致企业资金链断裂。核心企业的资金链断裂，其他投资便成了海市蜃楼，只不过是一个泡影。除非幸运到在企业资金链断裂之前，所投资的领域已经能够产生正向现金流，足以弥补原企业的资金。但也同时会对该企业千万负面的影响。
公司法对公司的运营提//www.58yuanyou.com供了很好的规矩，可惜有限公司里几乎没人去遵守，人们总是根深蒂固地认为法律是约束企业的，因此都以能规避法律规定为荣。这是一个天大的误解。在公司法关于有限责任公司的规定里，有两种基本的决策机制：一种是简单多数决，就是只要投票超过半数就算决议通过，这通常用于企业一般经营事务的管理；另一种是绝对多数决，需要超过三分之二的票数赞成方能视为决议通过，通常用于对企业具有生死攸关的决策，比如公司合并、解散等，简单点理解就是企业的资本运作。因此我们可以看到，公司法对于企业的一般决策是持宽松态度的，而对重大决策则相对严格。这其实是对企业健康运营的一个有效指导，比如企业的一般经营性事务完全可以交由职业经理人或者一个有能力的小股东、亲信来运营，而实际控制人不必过于操心。实际控制人在企业进入平稳期后，真正应该关心的是企业的资本运营，包括对外投资、融资甚至准备上市，但应把握好原则，绝不能打企业的日常经营资金的任何主意。
想要经营好一个企业绝非易事，而要毁掉一家企业却极其简单：只要把企业的现金流抽干——无论以任何名义。
相反的一个角度，当企业的固定资产或不动产达到一定规模后，企业主也容易陷入一个圈套，变得固守其成，不愿意企业再冒一点风险，不愿意企业亏损一分钱，因而不愿投资、不敢投资，甚至也不愿意融资。经营企业，犹如逆水行舟，不进则退。市场没有永恒畅销的产品，也没有永恒保值增值的资产。看看腾讯、阿里近几年疯狂地对外投资，并不是钱多得没地方撒，而是有现实需求。当企业的存余资金足够充分，拒绝对外投资或谋求企业的进一步发展，那企业同样会逐步萎缩，然后经营成本增加、现金流不足、亏损。
说起来容易，做起来难。希望企业主始终保持初心，戒骄戒躁，克服浮躁、一夜暴富、走捷径的心态，兢兢业业经营好主业，再谋求更大的发展。
