有网友问：如何看待职场中的“一朝天子一朝臣”？
在职场中遇到这样的情况太正常了。用人都是用熟悉的，与自己关系好的。有人会说：任人唯亲是管理大忌，但是我要说的是，如何评判一个人的能力呢？
有一个这样的故事：一个公司的老板，为了提高公司的管理水平，从外面高薪聘请了一位曾经在世界500强的高管。
这位高管因为夫妻常年两地分居，最终为了感情牺牲事业，回到家www.58yuanyou.com乡，这位老板高薪将他聘请到公司，可是这位高管在公司做了半年的时间，老板却把他辞退了。
因为这位高管按照世界500强企业的管理模式来管理公司，搞的公司上下怨声载道，老板找他谈话，试着改变一下管理方式，而这位高管说：“您给我开着这么高的薪水，我要为公司负责，这样的管理方式一定不行。”结果导致公司各个股东，包括大多数中层都要闹着辞职。老板最终只能决定辞退这位高薪聘请的高管。
从这个故事来分析：
1.这位高管的能力
这位高管能在世界500强做高管，能力一定是出众的，为什么会被辞退呢？因为不符合企业大多数人的利益，而这些大多数人中包括了老板的股东，曾经一起打拼的老人。
2.老板的权威
老板找他谈话是想让他改变一下管理方式，而这位高管认为对老板负责，对公司负责就是理，结果忽视了老板的权威，老板应该用这样的人吗？显然不会。
“一朝天子一朝臣”形成的原因
1.用自己用得顺手的人
作为现在当权者，希望能做出更大的成绩，创造更多的价值，做更大的事情，一定要用自己用得顺手的人，不会在工作中用的别扭，这种内耗会让工作效率降低，甚至出现推诿扯皮，导致没有被竞争对手打败，反而被自己人消耗过度措施良机。
2.用自己信得过的人
自己信得过包括两方面：一种信任他的能力，放心把重要的事情，关键的事情交给他办，因//www.58yuanyou.com为对他能力了解，对办事风格等熟悉，知道不会让自己失望；一种信任他的人品，放心将一些私密的事情交他办理，中间不会出差错，而且不会到处宣扬，能为自己保守秘密。所有的领导都重用自己信得过的人。道理很简单，因为自己放心。
3.用自己认为有能力的人
认为有能力的人，就像上面的故事，这位高GlSXO管被老板用，是因为他有能力，但//www.58yuanyou.com是发现他的能力并不适用于自己的公司。每个人的看问题的角度不同，所以对能力的认可方式不同，有些领导过程导向型，认为把握过程做好每个细节的是有能//www.58yuanyou.com力的人，有些领导是结果导向型，不管过程如何，只要好的结果，那么过程导向型下属的能力可能就不会被认可。
综上所述：“一朝天子一朝臣”可能有任人唯亲的可能，但是因为每个人的主导价值观不一样，看待同一个人，同一件事也会有差别，所以为了做出更好的成绩，最简单、最有效的方法就是用自己熟悉的人，自己信得过的人。
