“两金”压降工作部署
8月20日，一公司利用2019年中工作推进会召开之机，对“两金”压降工作作出重要部署，这既是公司落实中央降杠杆、防风险的重大决策部署，也是企业自身发展的需要。
公司副总经理、总会计师张熊作报告
会上，公司副//www.58yuanyou.com总经理、总会计师张熊作了题为《强化“两金”压控 大力清欠防欠 确保企业高质健康发展》的报告，她首先通报了目前企业“两金”压降情况和存在的问题，并对下一步工作作了部署。她强调，当前“两金”压控和有息负债压降工作形势严峻，年底完成指标任务艰巨，要从以下几方面做好“两金”压降工作：一是提高认识，明确压“两金”降负债对企业提质增效的极端重要性；二是务实履职，找准压“两金”降负债的方向；三是强化责任意识，打好压“两金”、降负债战役；四是强化重难点债权管控，确保下半年工作取得实质性突破。
公司董事长、总经理王红伟作“两金”压降工作部署
针对“两金”压降工作，王红伟指出，今年上半年公司紧紧扭住经济高质量这条主线//www.58yuanyou.com，大力推进清收清欠压“两金”，有效化解财经管控风险，改善企业经济质量。一是持续强化资金管控力度，清存量，优增量，加强资金集中管理。二是聚焦原由网重点项目、重点业主、重点清收内容，明确责任目标，狠抓清收确权。三是充分发挥二次经营专家组督导、帮扶作用，做好变更设计，延伸挖掘创效项点。四是围绕中心工作，规范财经管理，提升财经质量。五是推行物资设备集中采购，提升物设创效水平。要求公司上下要群策群力，多点发力，确保“两金”压降工作见实效。一是要提高认识，压实责任，通过“两金”压控切实改善企业经营性净现金流。二是要抓源头、抓过程、抓重点，提高承揽质量，从源头控制“两金”。三是要创新方法，开拓思路，多措并举，进一步创新工作方法，多渠道压控“两金”。
公司党委书记高栋就“两金”压降工作提出要求
高栋针对“两金”压降工作指出，经济高质量必须体现在“效znFdivKa益优先”和“现金为王”上。目前资金紧张是亟待解决的问题，“两金”仍居高不下，这些严重制约企业高质量发展进程，清收清欠仍然是一项重大原由网的攻坚战役。我们要把压“两金”当成一种责任使命抓好，要发挥好主观能动性，不讲条件，对历史负责、为发展担当，下半年要重点从现金流、“两金压控”、负债压控、成本费用控制、亏损治理等方面着手，全公司要上下联动，开展清收清欠工作，多点发力，紧跟集团公司战略部署，确保不虚不偏不空，确保完成提质增效目标。
“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，压“两金”降负债的工作虽然很艰巨，但是我们必须坚定信心，不找退路，只求出路，打破常规，拓宽思路，全力拼搏，强抓“两金”压降工作，助推企业高质量发展“常态化”迈上新台阶。
