为持续深化现代医院管理制度建设工作，扎实推进现代医院管理制度建设样板争创活动，交流经验，发现亮点，督促工作，10月30日，市医改办组织召开全市现代医院管理制度建设暨2020年医改重点工作调度会议。市医改办常务副主任、市卫健委党组副书记王廷桥同志出席会议并部署推进工作。
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固安县总医院段鹏飞副院长从集团化管理、党的建设、人事薪酬制度改革、加强绩效考核、医保资金打包支付和集团化管理效果等八方面介绍了现代医院管理制度建设经验做法。固安县的做法得到省医改办领导的肯定，被收入到省医改典型案例全省推广。医改办王克同志分析了全市医改工作督导发现的主要问题。各县（市、区）医改办、市直公立医疗机构主管领导汇报了医改工作进展及现代医院管理制度建设情况。
最后，王廷桥同志就推进现代医院管理制度建设等深化医改重点工作明确四点要求：
01
以问题为导向，规范完善工作
对于省、市2019年度医改考核的现场审核和日常评价反馈的www.58yuanyou.com问题要提高重视，及时整改规范，各地医改办要牵头，持续推进问题的整改。全市现代医//www.58yuanyou.com院管理制度暨医改重点工作督查通报将以市委原由网改革办名义印发，对通报中的问题进行督查整改。
02
以考核为尺子，全面查漏补缺
省考的时间是2020年1月，市里将于省考前完成市级考核，各县（市、区）要以此次会议为契机，对照省、市考核标准，逐条、逐项梳理，全面查漏补缺，高度重视医改监测数据、满意度测评、深化医改效果指标，做好迎接省考的准备。
03
扭住重点和关键，推进重点任务落地
按要求认真研究落实好以药品集中采购和使用为突破口促进“四医”联dTnhMGtT动的若干措施，深化医药卫生体制改革重点任务，推广复制唐山经验等文件精神。做好现代医院样板争创和县级公立医院综合改革示范县创建工作。要规范医改资金的使用，发挥医改资金的最大效益，医改资金严格与考核结果挂钩。
04
强化部门联动，做好总协调工作
各县（市、区）医改办要充分发挥好医改工作总牵头、总协调作用，上通下联，尤其是要着重做好重点、难点工作的沟通协调工作，督促各相关部门、科室按照规划和年度目标要求落实好医改工作任务。重点、难点工作向医改领导小组领导及时汇报和反馈，争取政府层面的高度重视和最大支持。充分发挥医改成员部门共同办公会的作用，明确政策措施任务中各部门的职责分工，压实责任，部门密切配合、各负其责的推进工作落地。
各县（市、区）卫生健康局分管局长、医改科主要负责同志，市直公立医dTnhMGtT院分管院长、医改科主要负责同志，市医改办工作人员等共计50余人参加了会议。
作者 体改科 杨健美丨廊小卫编辑整理
