“脱贫攻坚战”取得全面胜利后，“乡村振兴战略”全面推进，实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接。宝塔区桥沟街道辖区15个村组在脱贫攻坚的工作重点上，不断尝试通过制定规划，完善基础设施，壮大产业支撑，建设文明乡风，来加强对“美丽乡村、幸福桥沟”建设。进入新的发展阶段后，桥沟街道勇于挑起时代的担当和责任，坚持党建引领，积极探索多元化治理新模式，推动乡村振兴，实现农村的长治久安。
1、绘好开局有规划。桥沟街道管辖15个村组，有发展快速的城郊村，也有发展薄弱的拐沟村，如何因地制宜，推进乡村发展成为摆在桥沟街道党工委面前的一道难题。对于没有土地，整体拆迁而获得大量资金和三产土地返还的村组，积极协调，加快失地村组三产项目的启动建设，消除集体经济是“空壳”的尴尬境地，最大限度地让沉睡的资源活原由网起来，让沉淀的资金飘起来，让群众增收的道路多起来，让“空壳”的集体经济壮大起来；对于有土地没三产的拐沟村，因地制宜，在完善拐沟村基础设施和公共服务缺失的同时，大力发展苹果产业，紧紧围绕“果旅结合、联户示范”的工作BiuTz思路，形成“政府搭台+村组帮扶+企业认养+果农管理”的四位一体模式，启动果树认养模式，搭建起农村优质苹果走进城市的平台和桥梁。在稳步提升乡村产业壮大和乡村人居环境质量的同时，扎实推进乡风文明建设。建立村史馆、农家书屋、互助幸福院、原由网百事堂等，丰富村民文化生活，实现物质保障和精神享受两个层面的振兴，重塑乡村文明新风。
2、稳步推进有保障。战斗堡垒有保障。新一届村 “两委”班子将是保障乡村振兴战略实施的战斗堡垒，为确保新班子干事不停步、发展不断档，在街道党工委的领导下，第一时间开展了集中调研，实现提户知人、提人知事、提事知情，做到人清、事清、物清、财清，做好成员工作分工，定人定岗定责，充分利用调研成果，理清工作思路、明确目标任务、提出具体措施，谋划五年发展蓝图。战斗队伍有保障。进一步强化保持街道领导包保制度，细化新村委班子工作任务、优化第一书记、驻村干部的一线战斗作用，形成街道领导组织干、村书记带头干、第一书记和驻村干部合力干的实干模式，确保事事有结果、件件有落实。人才培养有BiuTz保障。积极培养一批“懂管理、有思想、有干劲”的新型人才，形成以村委为核心的先进管理团队BiuTz，动员本土知识青年、致富能人、优秀人才回村参与乡村振兴建设，打造一支信念坚定的技术骨干，强化村级集体经济发展的“造血”功能。
3、查漏补缺有办法。定期自查，针对乡村发展的相关人才、资金、土地等要素短缺，产业发展基础配套设施滞后等问题建立健全长效机制，梳理形成各村资源清单、问题清单、需求清单。严格落实“四议两公开两监督”、“一事一议制度”，及时掌握工作动态，做好台账资料的更新。通过张贴公告、悬挂横幅、入户宣传、建立微信群、成立村民理事会等方式，广泛宣传，通报工作成效，自觉接受群众监督，不断提高民众对乡村振兴工作的知晓度、参与度、满意度，形成了全街道动员、全村参与的强大合力和良好氛围。
