林子大了，什么鸟都有，人过百，形形色色。每个单位都有让人烦的员工，特别是那种公司规模很大的地方，类似这样的员工更是非常多。
话不投机半句多：招人烦的背后是没有avLbUbqy自知之明
尽管招人烦的员工招人烦的内容呈现出各种各样，有讲话不当的，有脸色不对的，有礼节不周的等等，实质就是对自身定位不准，没有意识到自身出现的错误在哪儿，却还感觉自己做得很不错，归结起来，主要有4个特点：
一是分不清大小。部队有句老话，在领导面前，工作不说不讲，立功授奖，说说讲讲，一切原样。招人烦的员工通常都是爱发抱怨的选手，但在爱抱怨的过程中，有时抱怨也不看对avLbUbqy象，天真地认为在领导面前谈条件、说困难会得到领导的间接帮助，这也许无可厚非。但前提是需要提供的条件与遇到的困难确实是非自己所能克服了的，否则，一旦这样的想法与举动表现出来，实际上，就是在变相地否定自己，并且告诉领导，我不足以胜任现有工作，尔后被怼了回来：“如果什么都是现成的，要你干什么？”
二是拈不好轻重。将本来的好事办成了坏事或者直接搞砸了。比如，有的员工因有事，准备利用中午休息的时间出去办理一下，但手头的接打座机电话需要有人代劳，当求到给予提供帮原由网助的员工时，有的就会说一句，“大中午的谁不想休息一下啊”，这样的话，说的时候可能很爽，事实也许的确如此。
但既然是让自己帮忙，肯定就是有需要麻烦自己的地方，这种麻烦可大可小，也许只是举手之劳，正因为如此，才更需要我们将好事办好，不能因为不恰当的话给对方造成了很不舒服的感觉，从日后良好人际关系维护来讲，这句话就是在画蛇添足，多此一举，还会因小失大。
话不投机半句多：招人烦的背后是没有自知之明
三是瞅不准时机。想起那句话，一招不慎，满盘皆输，有时候，在不恰当的时机讲出不avLbUbqy应当说的话就是一种错误。比如，在他人avLbUbqy不高兴的时候，就不要跟他讲得意洋洋的事情，而当别人开心的事情，就不要向别人讲泼冷水的事情。
有一句话，什么是善良，就是在别人饥肠辘辘的时候，不要冲着别人打饱嗝就是一种善良。
见过朋友圈有的家长因为自己家的孩子高考没能考好，而倍感遗憾，而群里的其他人也纷纷去安慰她。
这时就有一位将自己女儿考上重点大学的通知书的图片发到了微信群里，并加了一句：“重点大学的通知书，看起来就是不一样。”一时间，群里的氛围变得开始尴尬起来，不过没有多长时间，那位发图片的被群主踢群了。
由此能够看出，本来是不起眼的小事，但如果把握不好时机，也会发展成为彼此间产生隔阂，甚至争吵的导火索。
四是看不出深浅。就是给人一种很木讷的感觉，说得直些就是不是装迷糊而是真迷糊。在其他人看来，对方已经面露难色，也就是在变相地告诉你，这样的话题对对方乃至大家来讲，已经是不受欢迎了，就不要再接着往下说了，但个人却并没有注意到这一细节，依然是乐此不疲地往下讲，导致最后，个个都不讲了，以极致的尬聊收场。
见过几位同事在一起聊天，其中一名同事讲到了个人财务自由的问题，有的同事个人经济压力很大，对这个话题有些反感，但碍于情面，长时间没有吱声，但那个同事却始终讲起来没完，最终，那位碍于情面的同事，借故离开了，此后，在工作配合上，经常性与那位爱讲财务自由的同事顶牛。
话不投机半句多：招人烦的背后是没有自知之明
总之，招人烦的人在哪家公司都是存在的，只是相比较而言，有的特别烦，有的比较烦而已，对此，就需要我们保持一颗平常心、一颗接纳心，任你风平浪起，我自岿然不动，对招人烦的事情，一笑了之。
