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近期，在厂区醒目位置，均能看到类似这样的标语：“牢固树立过紧日子的思想 共克时艰 共度难关”、“严格工艺对标 提高台时产量”等等，那么这些标语到底有没有触动到你？你又有什么想法？针对以上问题，我特意采访了几位一线员工。
有的说，公司提出“大战二季度”口号，那么我们就要围绕“大战二季度”工作重点好好干；有的说，做好本职工作，提高业务技能水平，从节约一张纸、一滴水做起；但是也有//www.58yuanyou.com的说，这应该是领导的事情，和我没多//www.58yuanyou.com大关系，我只要做好自己的事情就好了。
回头想想，这真的和我们没关系吗？我们与企业www.58yuanyou.com是共同命运体，我们亦是这个大家庭的一份子，只有“大家”好了，我们的生活才会越来越好。当前，受疫情影响全球经济形势严峻，就业形势也不容乐观。同样，这也给我们公司生产经营带来了巨大的考验。作为大家庭的一份子，面对“大战二季度”的大考，我们如何交出合格答卷是需要我们思考的。如何发挥关键少数作用，向管理要效益，是需//www.58yuanyou.com要我们深思的。如何在“降本增效、开源节流”上开展方方面面的工作，也是需要我们共同发力的。
作为企业一员，我们要提高思想站位，增强责任感和使命感，时刻树立主人翁意识，把“大家”当“小家”的日子过，从思想根源上真正树立起节约意识，由被动向主动转变，用具体行动实践经济运行。从节约每一颗螺丝钉、每一个密封圈、杜绝长明灯、长流水这些小事做起，让节约成为一种习惯，让习惯促进节约。头雁引领、群雁高飞，充分发挥“关键少数”引领作用，让党旗也在“大战二季度”中高高飘扬。从严管理，向管理要效益。经济运行进班组、到人头，分解目标生产任务，层层压实责任，激//www.58yuanyou.com发班组活力，营造“大战二季度，人人是战士”的浓厚氛围。
公司上下，只有像石榴籽一样紧紧团结在一起，劲往一处使才能战胜困难，我们身为蒙维一员，就要以“立足岗位，尽职尽责”的姿态，发挥应有的作用。
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时常看到一些现象：照明灯昼夜不灭、电脑全天“待命”，空调24小时服务，备品备件能换就不修……其实这些浪费是完全可以避免的，并且积少成多，每天节省一点，时间久了就是一个不小的数字。
在我身边就有很多这样的例子，真正做到了修旧利废，例如水泥厂现场安装的LED防爆照明灯，发光片是易损部分，出现故障后只能整体送修，耗时又耗财，电仪车间为了减少这类支出，试验多种配件后，找到性价比很高且质量更好的灯片备件，自主进行维修，这样下来每个灯能省下百余元的维修费和运费，日积月累下来也是节省了不菲的一笔支出。
我们作为企业员工都应该有一个不管什么时候都过紧日子的觉悟，勤俭节约。“大战二季度”不是一句口号，是需要我们全员参与的，实质的一件事，是可以通过这样一件件小事去出一份力的，既然通过修旧利废可以减少支出，可以有效地产生效益，那何乐而不为呢？
作者：薛毛毛（电石二厂）刘鹏（水泥厂）
编辑：蒙维公司党群部
