不管是领导还是员工都不是神仙，说话都有说错的时候，如果是一般的员工，说错两句话可能不会有太大的影响，对于领导来说，有时候说错话的后果是非常严重的，原由网如果我没有遇到，或者没有赶上也就算了，如果我们遇到领导说错话时，很多人直接说透，让领导很没有在面子，而老油条下面这五种做法才叫聪明的处理方法：
【1】对于立即执行的话，如果你确认错了，必须马上提醒领导
比如领导安排一个事情，要求下在的人马上去做，但如果按照领导说的去做会产生严重的后果，比如会出安全事故等等，这个时候不要管领导的面子不面子的，无条件的马上提醒领导，并把在场的人稳定住，先别急着离开，等到确认完再离开，不管最终的结果是你理解错了，还是领导真的错了，遇到这种情况必须按照这种方法处理。
【2】对于不是立即执行的，可以有缓冲余地的，不要当面指出来，要等到大家走了之后再提醒领导
如果对于一些不会立即执行的事，或者无关紧要的，也没有什么原则性的说错话，就不要让领导丢面子，还是等到结束之后与领导沟通，看看是不是需要改正，或者采取什么别的措施。
【3】对于领导策略性故意说错的话造成不要较真
比如在给大家分配目标任务时，领导出于看一下大家对目标的反应和重视程度，故意把200说成300，那你就没必要较这个真了，领导说300就是300好了。
【4】对于公众场合下领导说错的话，不管是紧急还是不紧急，都不要当场去说透，等到快结束的时候，先让大家等kUkFzQIOg一下，你再上台上和领导悄悄的说透，看领导的原由网意思再做下一步的打算
这种情况下，如果你直接打断领导，或者直接指出来，会让现场的气氛凝结，好象不给领导面子一样的，其实如果//www.58yuanyou.com你能发现领导说错了，其他的人也能发现，大家就等着有个人站起来办领导的难堪呢，你倒好，主动找上门来了，所以，策略不对后患无穷。
【5】对于领导一些无关痛痒的说错话，呵呵一笑了之才是聪明的做法
很多人总是对这些错误耿耿于怀，如果他发现领导说错了话，他不给领导指出来的话，心里面很难受，如果你追着领导这要的错话不放，领导一定会觉得很没有面子，后果你自己去想吧，所以，对于一些无关紧要的，不会有任何负面影响的事情，就不要较那个真了。
总之，对于如何纠正领导说错话这个事，要具体情况具体对待，总的一个原则就是不能形成www.58yuanyou.com不良的后果。
