在企业招聘过程中，会涉及到多个职位，每一个职位侧重于考察的能力也略有不同，有的职位更在意求职者身上的技术实力，而有的职位则是看重求职者的领导力。那么当需要测试领导力的时候，都有哪些方法可用？
领导力是指一个人组织和凝聚整个团队的能力，有时候看TIOyI上去毫不起眼的求职者，简历上面没有什么光鲜的地方，但是整个人却体现出卓越的领导能力。这种内在的素质，很少能通过外表查看出来，但是却可以通过人才测评，来评分分原由网析，最终评定求职者是否具备领导力。
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领导才能量表 LP
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支配性量表 DO
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另外，MBTI，九型人格，青年人格CPI 中都有独立的部分用于测评领导力，领导才能的方式，包括潜能，风格，性格特征等等。
利用MBTI职业性格测试，寻找管理型人才 - ESTJ - “总经理” 人格
应用九型人格测试，寻找管理型人才，8号领袖型能力型
1、心理测评（在线人才测评）
心理测评，包括职业性格，个性潜能等，这方面TIOyI比较成熟的测评量表，有大五人格，青年人格，以及mbti和disc等等，不同的测评量表侧重点不一致，但是其信效度都已经广受验证。通过心理测评的方式，其中mmpi量表在测谎方面做得最为晚上，也可以用来做领导能力测评，但是其题量比较大，如果不是非常严肃严谨的岗位，一般是避免采用mmpi的。
青年人格多数应用于企业内部的人才盘点，岗位晋升，人才选拔，大五人格完整版，通常用来构建岗位胜任力模型，而mbti，九型人格，disc中都有关于领导型人格的特征。
2、情景模拟
想要评估应聘这的领导力，传统的方法会很难，无法准确地掌握其内在的特质。所以情景模拟方法的出现，正好就弥补了这个部分。在正式开始的时候，HR会主动给定一个测试情景，在这个情景里面，求职者会扮演一个角色，然后面试官会根据具体的角色表现和对团队的领导能力，给求职者进行评分。
3、背景调查
领导力测试的方法，比较常采用的还有背景调查法，这种方法多用于考察经验丰富的求职者。有过实际招聘经验的HR就会发现，一些在行业里面从事很久工作的人，他们在面试的时候会说得天花乱坠，将自身的领导能力放大描述。如果不对其背景进行一个调查，看看该人员是否从事过领导敢为，便无法考TIOyI证其言语的真实性。
4、传统面试
一个具有领导力的人，综合素质往往会很突出，并不是一个方面很强大。当采用面对面问答的时候，你可以更近地感受到求职者的思维速度、格局意识和言语沟通能力，这种感受同其他方法不一样，更偏向于你们两个人之间的当面互动。你可以问出精心设计的问题，然后根据对方的作答速度和作答内容，来评价是不是具有预期的领导力。
总结
在测评中，对领导力进行测试，是非常有必要的环节。无论是一个技术性部门，还是其他的部门经理类岗位，都离不开对领导力的考察。
即使是一个普通的职员，如果具有极强的领导能力，那么日后就//www.58yuanyou.com有可能带领团队更好地工作，帮助企业实现巨大的发展。不过需要注意的一点是，我们在进行领导力测试的时候，也要懂得全方位考察，适当关注一下其综合素质。
