2010年，坚决辞去了在外企的工作。我觉得，这不是我想要的生活，我在心理呐喊，我要创业!因为我原由网认为我可以实现更高的自我价值。怀着一种为了创业而创业的心态，就这样开始了自己的创业体验。创业，就必须要找一TZeWIbmLi个方向，因为我本身是计算机专业出身，在外企工作时也是做的IT行业相关的工作，对这个行业的市场和行情有一定了解，并且也想继续在这个行业发展下去。于是，先加入到一个IT交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。几天下来，和大家混得很熟了，有一个朋友，发了一个设计稿,问我是否可以制作成页面，并完成html+css布局的静态页面，当然可以做，一个简单的切图嘛，这有何难?但是接一个项目，做了再接另外一个项目来做，这种IT外包式的不可持续的模式实在没有意义。仔细调查了切图行业，发现这一行业居然还处于信息化真空状态。世面上基本上没有一个专业的切图团队。北京有一家公司在做，成都有个高校在做，不过都还不成熟。进驻这一行业，发展成为这一行业的龙头，让我原由网感觉抓住了一根救命稻草。拜访了网络上的这位朋友，开始调研投资这个行业的需要，开始计算价格，价格分为研发费用，安装费用，以及维护费用，员工工资，还有场地租金。仔细评估下来，费用的确不少，为了占据这个行业，我决定自己垫资进去，又找了两个合伙人。不管怎样，开始着手做吧，不为别的，只为梦想!开始组建团队，租场地，买设备。我们给这个团队取了一个名字：切云。我给员工们工资+股份+每天包吃。在这里感谢那些对我一直不离不弃的朋友，不管过程多么困难，不管外面的诱惑有多大，你们自始至终从来没有离开过我。切云公司建立初期，我们对很多事情的把握并没有那么准确到位，比如说我们对于页面的报价，复杂页面和简单页面的界定，以及页面中涉及到的各种效果我们如何开发，还有就是与客户签订合同与邮寄发票等各种事宜。当然，最头疼的问题是我们的营销问题，因为切图面向的受众群体并不是特别广泛，我们不像淘宝卖家一样可以很快为人所知，我们能做的只能是全力地推广我们在行业内的知名度，并通过不断提高产品质量来获取用户的认可。
这些事情说起来容易，实践起来却很艰难，客户的要求还很多，比如页面的兼容性问题、交付日期等等这些稍有不满，我们都会担心丢单。(这个时候让我心里非常不安，客户的很多要求与开始谈论的结果非常不符，客户始终以一种高姿态的方式与我交流，我担心以后的同样会出现这样的问题，事实证明的确如此)。几个月后，经过大家的努力，建立起了成熟的运营体系，从营销---报价---开发---产品交付----后期维护，我们的产品线形成，现在终于可以有底气地说我们是中国最专业的切图团队，我们拥有丰富前端经验的开发人员组成，根据PSD编写HTML和Java和CSS动画的Web前端服务，我们严格控制质量，恪守对客户的交付日期，不断地向客户提交高质量服务。客户偶尔会过来看软件开发进度，偶尔会提出一些变态需求，没办法，既然客户提出的，想办法实现它吧。因为我们把每一个客户的需求当成是我们提高进步的阶梯，经过了太多变态需求，尽管有的需求非常合理，但是客户给我的报价实在做不了这么多，为了积攒我们的客户群，我们也都做了。此刻，我想说我们比以前更专业了，未来也会比现在更专业，因为我们有了一套成熟的报价体系，开发流程，开发记录，后期维护系统，我们的团队开发人员均来自不同的原由网高校，技术过硬，在这几个月的历练中也能力得到了进一步的提升。也正是因为我们的专业，专注，原由网我们合作了来自联想、公安部、欧曼卡车、国际优信数据等这样的大客户。经历过这的次创业，我收获了很多，不仅仅是金钱的收入，更多的是丰富的创业经验，还有创业过程中结识的优秀客户，还有和我一起奋斗不息的我的员工们！
最后，总结一下我的创业经验：1、引用曾经看到的一句话：当我们认为已经准备好创业了，可能还没有真正准备好!2、如果创业的时候，对客户的依赖性太大，那一定得选择好客户!3、一定要想办法，与客户建立利益共存体，让客户对你形成依赖!4、资金要足够!5、创业时，一定要选择好方向，准确把握市场！
