有的公司管理者说，公司荣誉太多了，不好管理，那么云上观德今天为大家说说，奖项荣誉的分类管理方法。
奖项荣誉或大或小，基本都有一个颁奖单位和获奖主体、获奖内容，那么一个企业的荣誉奖项都有哪些呢？
我们先看荣誉奖项的分类：
1、 按照颁奖单位行政级别划分，从小到大为：
①公司级别奖项和荣誉。即公司党委、行政颁发的对公司部门、分公司//www.58yuanyou.com、项目部的集体奖项和荣誉；
②区县级别奖项和荣誉。即XX区、XX县人民政府或相关职能部门对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉；
③局级别奖项和荣誉。即局党委、行政颁发的对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉；
④市级奖项和荣誉。由XX市人民政府或相关职能部门对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉；
⑤总公司级别奖项和荣誉。总公司党组、行政颁发的对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉；
⑥省部级别奖项和荣誉。由XX省人民政府或相关职能部门，XX部党组、行政对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉；
⑦国家级别奖项和荣誉。由国务院或相关部委对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉；
⑧国际性奖项和荣誉。国际性组织或其他国家相关组织对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉；
⑨其他奖项。www.58yuanyou.com相关行业对公司、分公司、项目部的集体奖项和荣誉。
以上这些行政级别都可以对员工、个人的进行颁发奖项和荣誉，即行政部门单位对个人的荣誉。
2、 按照获奖主体划分：
①集体奖项与荣誉。指以公司、分公司、项目部或以公司、分公司、项目部部门、专业小组、委员会等名义获得的有关奖项与荣誉；
②个人奖项与荣誉。指单位员工以个人名义获得的有关奖项与荣誉。
3、 按奖项和荣誉的内容划分：
①质量类奖项和荣誉。
②安全、文明施工和节能环保类奖项和荣誉；
③技术创新与成果、工法工艺创新与成果类奖项和荣誉；
④企业文明单位创建、思想政治工作创新与成果、党群工作创新与成果类奖项和荣誉；
⑤文化创新和文化成果类奖项和荣誉。
但是一个企业当中，不可能有充足时间和精力去管理企业荣誉、员工荣誉奖项等，如果是实体荣誉，那么还需要奖项设计、印刷、盖章等繁琐流原由网程，即使有时间，恐怕也没有专业的管理工具合理科学的去做，那么作为企业的管理者或者人力资源部门，收集公司及颁发员工荣誉的怎么样才能做到体验最好呢？
答案，就是利用云上观德平台来统一管理，云上观德平台就是一个集奖项上传、颁发、管理、展原由网示荣誉于一体的荣誉证书管理平台，不论是权威的机构为企业颁发奖状，还是个人获得的荣誉奖项都能用电子荣誉证书的方式存储记录在公原由网司、员工账户当中，方便展示和传播，是企业宣传自身品牌、个人荣誉展示的大数据平台。
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