2019年4月11日www.58yuanyou.com，在生产部绩效经理沈洪艳引荐下，各生产部选派14名代表齐聚苏州西门子电器有限公司现场感受到西门子公司先进的精益生产理念。
苏州西门子公司将各业务集团成功经验进行总结逐渐形成西门子公司自己的生产系统 SPS (Siemens Production System) 分为生产战略、管理要素、企业文化三个部分，它成功指导西门子公司发展www.58yuanyou.com壮大，帮助西门子实现精益的生产，成为行业同类公司的标杆。
苏州西门子电器有限公司2014年开始推行精益生产，其中的过程中也是一路坎坷，经过3年多的持续不断的坚持与改善，管理层与员工的质疑渐渐消除，对精益生产理解的分歧慢慢统一，精益生产带来的生产效率的提升，生产成本的降低及生产现场的有序www.58yuanyou.com可控让大家切身感受到推行精益生产的必要性，精益生产已经成为了大家的工作习惯与常态。
追求精益的道路永不停息，同样欧莱雅苏州工厂面对不断变化的业务需求，在工厂管理层的带领下积极推动柔性及精益生产策略，建立EOS(EXCELLENCE OPERATIONAL SYSTEM) 卓越运营系统。原由网通过精益教练学院、管理训练营、岗位技术培训的形式多维度深层次的引导全体员工积极践行，利用学到的精益生产管理工具及方法，消除生产浪费，减少等待、降低生产成本、坚持标准化作业、目视化管理、推行TPM建设使精益化生产向更高层次迈进。
其实做精益不难，改变人的想法和习惯SPNKvhb才是难点。人是企业发展的基础，持续改善是企业发展的动力源泉！
