mono是什么意思

前面三篇文章分别分析了Mono店的店员素质提升、店面引流和如何提升配件的销售量,今天讲一www.58yuanyou.com点高大上的,也就是Mono店面的文化建设,因为店面文化无人研究,首创研究,欢迎看完拍砖!

店面的文化建设

Mono店面的文化建设,是一个全新的课题,虽然笔者提倡店面文化,但是国内能够将店面文化建设做好的并不是很多,基本上现有的教材都是讲企业文化建设,没有人涉及店面文化的研究;但是一个零售店,确实需要自己的文化建设,特别是一个大型零售店已经不亚于一个企业的规模,并且每个店面服务的周边群体又是不一样的,如果没有自己的文化特质,无论是管理还是对外形象的展示,都是没有根基的,所以笔者抛砖引玉,希望能有更多的探讨:

1、店面文化要符合企业文化

店面属于企业的一个组成部分,所以再大的店面都必须遵循企业本身的固有的文化,而不能独立自成一派,所以在店面文化建设中一定要研究企业的文化,把店面文化作为企业文化的延伸和优化!

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2、店面文化要借鉴代理品牌文化

Mono专卖店,是苹果产品为主导的,其实也就是苹果文化的一个展示窗口,所以店面文化要承接品牌文化的传递,再承接品牌文化的同时,结合公司文化,成为一种你中有我、我中有你的的特色文化!

所以说长期在某一个品牌专卖店的店员,一定会收到品牌文化的影响,如果想转型去另外一个文化不同的品牌专卖店,这会有一个比较痛苦的转型过程,对于内心不愿意转型的那就是不大可能适应新文化,即使有转型愿望的人,也会有一个涅槃的过程!

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3、店面文化要有自己的自由度

既然说是店面文化,如果我们全盘吸收企业自身的文化或者品牌的文化,那么我就没有自己的特色和个性,那就不叫店面文化,至多你只能说你那个是团队建设,所以店面文化至少需要有40%的自由度,即企业文化+品牌文化占60%,店面自身文化占据40%!

特伦斯E迪尔、艾伦A肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素,即企业环境、价值观、英原由网雄人物、文化仪式和文化网络,所以我们也依照这5个方面,看看店面文化如何建设:

1、店面环境

店面环境包含店面周边环境、店面形象、店面的产品、店面提供的服务等;我们需要有针对周边的环境、人员分布,制定合适的店面形象和产品选择,并且提供恰当的服务!

店面环境其实就是给用户的第一印象,我们需要让店面www.58yuanyou.com能够让人容易记住,就需要有自己的独特的特点和标识,有自己与众不同的服务,在外人并不了解你的时候,就能够深深记住你,这就是店面环境原由网的重要性!

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2、店面价值观

店面价值观就是店面统一的行为准则,它能够让你很容易辨别什么能做、什么不能做;这种价值观建立在企业价值观之上,但是又有自己的特色,并且体现在每一个店员的身上,说得直白一些,就是每个店员身上散发出来的气息,都能够让人立刻想到这个店面!

比如某些房地产中介,总是西装革履,他还没有张嘴,你就能知道他会说什么、做什么,这就是价值观的具体呈现!

我们在建立自己的店面价值观的时候,就需要将一些原则、权责利讲清楚;不停的提醒员工什么是天条,什么是必须做的事情,这种价值观是需要训练的!

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3、店面英雄人物

虽然英雄人物不是我们这个时代的特征,但是榜样的力量总是无穷的;我们需要店面有这样的榜样,这种人在店面的存在,就是店面文化的一种象征,我们要着力发现和培养这样的榜样,成为所有店员学习的对象,这种形式更有助于实现店面文化的保持和延续!

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4、店面文化仪式

店面会有文化仪式吗?当然会有,团队的活动、团队的会议、团队的固定节目等都是一种文化仪式,通过这种文化仪式,能够有效的将店面各种事情形象化或者戏剧化,让店面处于寓教于乐之中!

笔者有幸参与过一些优秀店面的文化仪式,比如店面的固定时间的晨会,晨会之后会有集体唱歌;晚上店面结束会有简短总结会议,将一天的欢笑和郁闷,都简单说一下,然后集体跳舞后各自回归自己的个人的生活中去,这就是一种非常有效的文化仪式活动,虽然简单,但是却具有深深的店面文化仪式的内涵!

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5、店面文化网络

店面文化网络,指的是非正式的沟通渠道和信息传递渠道,主要是文化信息的沟通和传递,例如我们现在的沟通群组、我们的日常聚会等,这些都能够建设店面文化,也能通过这些活动,让我们更清晰店员的真实形态;优秀的店面文化网络,还能够帮助店面传播给用户更多的正能量,实现正面的社会价值!

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店面的文化建设,尤其是目前90后店员为主店面中,非常重JxXpldJwK要的一个趋势,也是很多有先见之明的老板比较关注的一个方向,虽然都在摸索尝试之中,但是一旦开始,你就会发现其后面的价值是丰厚的;店面文化建设,也是去中性化的社会趋势下的一个必然的选择,刻板教条的文化已经不适合现在年轻人的趋势,随性小众才是真正的未来!

Mono店面,对于我们已经在进行中的老板,是一个难得的转型中的一个抓手,我们完全可以利用这个机会,实现企业全面转型的先期尝试,为自己的企业全面顺利过渡到线下线上的“新零售”的未来,创造一个扎实的基础!

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Mono店老板们提出的4个问题,只是经营过程中的4个广泛的问题,希望未来我们都能逐步解决这些问题,也希望“佳视界”能够给大家带来更多的思考和解决建议,此砖已经抛出,欢迎有更多的讨论和沟通,如果你能有问题,请继续留言!

谢谢大家的关注和阅读,下期,我们开启新的征程!

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