“四大”在财会圈子里仿佛是神一般的存在
大部分财会生会把“进四大”
当做毕业后的第一选择
四大可以给予初入职场的小白们最好的锻炼
同时也是一个
颇有声望的职业起点
一块最好的职场跳板
每年进入四大的新鲜血液成百上千
但转身离开的也不在少数
有人因JgCVbFGo受不了高强度的加班而离开
有人苦于晋升无望而离开
还有人只是把四大当跳板
来这里就是为了离开
......
有人爱它，也有人恨它。
离开四大后的他们
都去了哪里？收获了什么？又失去了什么？
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离开四大时，他们练就了哪些有用的“技能”？
有失必有得，在四大所付出血汗与青春换来的不仅是金钱，可以带走的，还有一些更重要的东西。
1高强度工作和学习，能让人短时间迅速成长
“在简历上写四大工作三年，抵得上别的企业干活五年。”
相对于别的行业岗位，在四大你能在短时间内，接触更多的项目和客户，做更多的事情，学更多的东西，解决更多的问题。四大是一个让职场菜鸟迅速成长的大学，有意识去关注自我成长的人，在四大很容易实现快速成长。
2提高解决问题的能力
在四大的工作中，会不断遇到新问题，所以需要你解决问题。而解决问题背后的流程、方法论往往是相通的。实战锻炼出来的解决问题能力，作为核心能力，是以后踏上新征程的重要支持力量。
3应对变化、面对挫折的能力
在四大，最不缺这样的锻炼。审计工作中遇到的问题包罗万象，报告日前的每一天都像在打仗，四大人基本上都得有一颗坚强的心脏。
他们离开四大后都去了哪里？
1转型去投行
四大的经历，对于致力于将来转型投资银行的同学，绝对是首选。在这几个领域内，活跃着大量从原来四大出来的同学，可以说为我国金融投资行业输送了大量的人才。
投资银行业务主要包括：IPO、定向增发、并购重组、债券等业务，经常需要投资银行人员本身对企业的财务数据要有一定的判断。可以这么说，一个投行人员，要比律师更懂财务，比会计师更懂法律，比老板更懂资本运作，并可以把律师和会计师的问题翻译成老板懂的语言，协调律师、会计师、评估师共同完成一个投行项目。
这其中，由于财务会计不能速成，需要很长时间的积累才能形成对财务报表及其勾稽关系的感觉，相对来说，四大的同学更有优势。再加上投行人员需要通过的保荐代表考试，一大部分也是注册会计师考试的内容，四大＋注会更容易通过保荐代表考试。
而且，四大出来的人，普遍英语好、团队协作能力强、能吃苦、抗熬夜，基本上和投行工作无缝对接。
转型投资银行之后，如果能够通过保荐代表人考试，收入基本上可以比会计师再上一个台阶。
2PE私募股权投资机构
私募股权投资机构，这里主要指的是偏后端的投资机构，也是四大人转型的重要方向之一。
近几年PE机构吸纳了很多四大人，来做项目执行、风险控制和投后管理工作。PE私募股权机构的收入是呈现倒L型，前期工资收入很低，后期慢慢会起来，尤其是把其他人都熬走了之后，项目出来分的钱就大了。
3企业CFO/财务经理
这条路吸纳了最大量的四大人，一方面，四大服务的企业会招聘大量的原来服务过他们的人员，让他们作为企业方的财务代表，来跟四大审计对接，这样可以大大降低沟通成本，提高沟通效率；另一方面，很多中小企业的机构，也很喜欢聘用四大的财务人员，勤快、好使、悟性强，基本上独当一面，聘请了之后所有事情不用愁。
一般从四大出来到企业，只要不是特别大的企业，赶上3-5年直接出任CFO，因为平常那点活根本不在话下，砍瓜切菜一般。
这个领域薪酬差距幅度比较大
从40W-50W到100W以上都会有
但是优势在于没有那么忙
有自己的闲暇时间
但就是会有瓶颈期
可能需要很多年才打破
听听离开四大的他们怎么说？
离开四大，开始怀念四大的 培训文化。在大多数国企和民营企业都是靠师傅带徒弟，没有完善独立的培训机制的，完全看你跟的师傅如何，我觉得跟四大没得比。我记得刚入职的时候，分为会计和非会计专业。会计好像上一两周orientation课程就被抓回去入职了，而非会计专业要上一个月，当时在中大上课培训，蛮有意思，而且还有工资可以拿哦！
@ 知乎 爱德华哆啦原由网A梦
我在2008年大学毕业后加入PwC，期间考下了CPA，升了经理，在2015年3月离开。目前在一家私募基金做A股非公开发行的投资工作。可以说PwC对于我来说不是最理想的职业起点， 但在那里学到的东西成就了我目前的职业生涯。在PwC的日子很矛盾，有过没日没夜的加班，也有过一两个月可以自由支配的假期；最痛苦时在某央企总部11天熬过8个通宵，最快乐时和nice的客户一起去过非洲、东南亚、美洲出差。从PwC带走的是对财务报表粗浅的理解，所幸在目前所做的工作尚有用武之地。 财务背景的严谨、细致以及用数据说话的思维方式，为我目前的职业创造了机会。四大也许并非最理想的职业起点，也绝不是大部分人最理想的职www.58yuanyou.com业终点， 但善待你在四大的每一个项目，也许你能带走你需要的经验和眼界。
@ 知乎 BlackMamba
我走的算是比较常规的发展路线。四大出来后，财务分析-财务分析经理-财务主管- Finance Controller ( 尽管中文同为「财务总监」，但不是CFO，还是偏重Reporting和Analysis)原来在四大的同届有的已成为合伙人，西装革履，敲钟握手；有的已经delay了数届，接下去升Par或已渺茫。我们当时一届收了60几人，现在还在四大中的寥寥数人而已。能坚持下来的，要么有出色的能力，要么有超常的毅力，要么有非常的资源，或者兼而有之，总之， 能够坚持下来，成为金字塔的塔顶，都是付出了难以想象的努力和代价。求仁得仁。求闲得闲。不求完美，但求心安。与君共勉。
@ 知乎 Zhang Kevin
如果说职场都是没有永恒的朋友只有永恒的利益般尔虞我诈的话，那 四大大概是为数不多的能交到真朋友的地方。相比一般公司而言，四大的年龄层次更单一：绝大多数都是年轻人绝大多数都是三十岁以下的年轻人绝大多数都是三十岁以下的年轻女生或Gay原由网 :-)可想而知，这样一群人一起出差做项目的时候会是神马场景，所谓的 “work hard，play even harder” 大概就是酱紫。
@知乎 乔小西
无关他人如何抉择，
仍然有成百上千的年轻人
在通往四大的路上努力奔跑。
没有一条路是好走的，更没有一劳永逸的归属。
毕竟他们相信：
若干年后，我们都能成为比当时更好、格局更大、阅历更丰富的人。
