人生第一份工作，可能就像初恋般难以忘怀。第一次离职，更是有很多不舍。离开龙湖后，我换了一座城市工作。不过每次看到龙湖的新闻，还是会忍不住点进去。想起在龙湖的点滴，依旧满怀感激。那么，在龙湖工作是种什么体验？我虽然在龙湖时间不算长，但在项目和区域都待过，也在不同岗位轮过岗。鉴于最近问的人比较多，索性把这些零星感受写成文章。
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忙：一个人干三个人的活
龙湖的人效在地产行业是相对靠前的，秋招宣讲会上，HR就说：“我们公司是一个人干三个人的活，拿两个人的工资，获得四倍的成长速度。”当时只是当玩笑听，入职后才发现此言不虚。龙湖喜欢招爱干活爱操心的员工，工作也讲究有界面无界限，整体工作强度还是很大的。能扛事，是龙湖员工的标配。每天一睁开眼睛，就有一大堆事等你去处理。之前，大家习惯用微信办公，每处理一件事就会拉一个群，微信消息一整天不间断，睡觉也不敢开勿扰。我离职时，大概退了100多个工作群，包括客户对接群、公司群、部门群等。因为工作太忙，周围很多同事的年假没休完就过期了。其实就算休假，也需要处理工作任务，因为会有领导找你、合作方找你。读大学时，我不喜欢带手机出门，经常在图书馆一坐就是一下午。可自从工作后，手机简直变成了身体器官，时刻不离手，有时吃饭、走路也在回消息。每次看到微信艾特，神经就会瞬间紧绷起来。现在回想起来，工作时间唯一失联的一次，是公司组织校招生培训时，老师要求大家上缴手机，这才难得拥有片刻宁静。不过除了龙湖，其他房企也一样，手机随时待命已经是绝大多数公司的常态。
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正：简单直接的企业文化
龙湖的企业文化还是比较“正”的，倡导结果导向，人人使命必达。在龙湖，大家都拿业绩说话，同事之间的相处模式也比较简单，这点对职场新人很友好。在龙湖工作时，没意识到这一点，后来跟一些国企合作，才发现龙湖的决策效率真的是高。比如说一项工作，如果需要不同部门交圈，龙湖同事会直接拉上对应负责人沟通，确定方案后就去落地执行，执行过程有问题再迭代调整。但在国企这种做法就行不通了，国企的职级划分很清晰，所有事情都得一步步按流程来，审批一两周是常态。举个简单的例子，哪怕一支笔掉在地上这样的小事，国企也要界定这支笔是哪个部门的，是谁弄掉的，为什么会掉，应该由谁捡，具体怎么捡，捡的流程是什么。这种把简单事情复杂化的做法，能帮企业规避经营风险，但无形中也降低了工作效率。另外，国企同事关系也比较复杂，常有不少关系户，打交道时经常能体会到森严的等级感。再说一件印象特别深刻的事，龙湖是严禁合同倒xhxFi签的，绝对不能先做后补。所谓倒签，就是在合同履行过程或结束后，才补签合同。比如合同约定某活动5号开始，但流程6号才走完，就属于不合规情况，查出来后项目可能会被罚星（奖罚星是龙湖的一项激励制度）。我前同事有个工作流程审批到地区总那里，领导忙迟迟没批，眼看就要超时了，这位同事竟在深夜给地区总发龙信、打电话，催他赶紧点流程。这种事放在国企，是很不可思议的。不过也正是这种对事不对人的工作作风，让龙湖人都能纯粹做事，成为同行的榜样。
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人：一群特别优秀的同路人
龙湖有句话很火，叫“既要，又要，还要”，比如在跟进项目时，既要高标准，又要控成本，还要兼顾多个目标。把这句话套用在“打工人”身上，我们都期待既要高薪，又要高兴，还要成长。然而理想很丰满，现实很骨感，从来没有十全十美的公司。所以，不要对公司有太高期待，这样心态就会平和很多。不过直到今天，还是有人觉得我离开龙湖很不理智。那时确实是年轻气盛，要是重来一次，估计也没勇气跳出来。客观来说，龙湖确实一家很不错的公司，尤其是对于刚毕业的学生来说。因为你在职业原由网生涯初期遇见的人，潜移默化奠定了你的职业底色。就我个人而言，在龙湖养成的职业习惯和专业素养，始终贯穿在我的言行举止中。更重要的是，我在龙湖认识了一群聊得来的兄弟姐妹。公司层层筛选原由网进来的这批人，学历背景和性格特质类似，共同语言也多。虽然我现在已经离开了龙湖，可依旧和很多人保持着联系，见证着彼此越来越好。有幸认识这么一群优秀的同路人，是在龙湖最大的收获。
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变：唯一不变的就是变化
有人问吴亚军：“龙湖的未来是什么样的？”她说：“龙湖一直在致力于培养面向未来的人才，只不过顺便完成今天的业绩罢了。” 这话够霸气，也够硬气。目前，龙湖正处于快速发展和变革中。前几天，还看到龙湖组织架构大调整的新闻，集团成立地产航道，推进扁平化高效管理。//www.58yuanyou.com不管是公司还是个人，只要处在变化中，就难免存在不少问题。我们要么适应环境，要么改变自己。至于我离开的龙原由网湖的原因，也很简单。无非是想换个城市，换种生活状态。不过现在回过头来看，当时还是太天真。在各行各业都内卷的今天，又有哪份工作不是如此忙碌呢？离职前夕，我们同一批校招生吃饭告别。大家深夜坐在天台上聊天，杯子碰在一起，耳畔有清风拂过。那时，我们有梦，关于工作，关于爱情，关于未来。
