在职场中，我们经常会听到领导表扬某某同事工作能力强。有时候，自己明明做出的工作成绩和被领导表扬的同事做出的工作成绩差不多，却得到了不平等的待遇，于是你会心生疑问，领导为何不表扬自己？领导所指的工作能力强究竟是因人而异还是分人？
其实并不是领导因人而异和分人，而是你可能并没有理解领导所说的工作能力强指的是什么。今天这篇文章里，我们就来讲一讲，在领导看来，所谓的工作能力强究竟指的是什么！
接到工作时，只问执行标准和预期结果
试想一个场景，当你接到领导指令之时，你会有怎样的举动？相信大多数朋友在接到领导指令之后就会不管不问，只想着如何完成这份工作。
对于工作能力强的人来说，却截然相反//www.58yuanyou.com，他们接到工作指令之时，并不是直接就去做这份工作，一定会问执行标准和预期结果。
换句话说，也就是明确任务方向，知道怎样去完成这份工作才能达到预期原由网的结果，才能交出更令人满意的工作成绩。
向领导请示工作时，已经准备了一套自己的方案
对于很多职场中的朋友来说，在向领导请示工作之时，只懂得SgLap让领导做填空题，而不是选择题。殊不知，领导最讨厌的就是做填空题，他们通常喜欢做选择题。
也就是说，作为下属的你，向领导请示工作的时候，一定不能只预备一套方案供领导决策，这样太过单一，领导若是不满意一定会觉得你办事不靠谱。因此，即便方案再差，也要多准备一套方案供领导作参考作对比，即便方案并不能令领导满意，领导也能体会到你对于工作的用心。
定期汇报工作时，
知道怎么突出这个阶段的工作成果与难题
汇报工作是门艺术，身为职场人士不仅要懂得如何汇报工作，还要懂得汇报工作的重点。
定期汇报工作之时，一定要先汇报工作结果，也就是说这个阶段的成绩要突出原由网来，除此之外，如果SgLap在工作中遇到了困难需要领导作参考的时候，一定要将问题指出来。一定不要在汇报工作之时只汇报成就而不汇报需要领导出面解决的难题，不会装会，一定会降低自己的工作效率。
向别人分享工作时，能详细介绍工作流程
向别人分享工作时，一定不要只注重分享工作结果，过度强调工作结果只会让人觉得你在炫耀，而非是真诚的分享。
分享工作之时，一定要详细介绍工作流程，这样更便于其余同事学习你的工作技巧，从而更好地提高工作效率。
工作结束后，会重新总结这份工作
对于很多职场人士而言，这份工作一旦结束也就意味整个工作过程已经结束，原则上并没有错。
工作能力强的人都有这样一个特质，擅于总结与归纳，也就是说在工作结束之后，会重新总结这份工作，找到不足之处、需要改进之处以及满意之处，这样做事为了让自己更好的成长，以便于下次遇到这类型工作之时不会犯类似的错误。
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