职场说职场事OCxormg，作为管理者中的一员，御下之道真的很重要。你的下属千奇百怪，技术骨干、业务精英、卑鄙小人、杠精等，你的团队就像一桌菜，什么口味都有，想要管理好这样一个团队尤为不易，但万变不离其宗，记住这三点，不会犯大错。
御下之道要讲究手段。对于管理者什么是手段，手段不是坑害人的武器，而是应该让他变成管理者达成目标的工具。但在这个过程中平衡很重要。下属做得好，奖励。那做得不好就要惩罚。下属骄傲自满，那就需要敲打；反之自卑懦弱，那就需要去鼓励。一切以平原由网衡、结果为导向的手段都可以去尝试，这还包括树立竞争者。
御下之道要讲究方式。一个企业想要蓬勃发展，那必然要有一个良性OCxormg的企业文化，不管是对企业，还是对个人都有一套成熟的管理方式。但所谓的管理方式可能适合公司，但不一定你的团队。所以当我们在管理下属时，不能高压，也不能太过松散，一松一弛才是正确的。在不违背原则的前提下，不妨做些改动，管理不能只会按规矩办事，还是懂得变通。所谓方式，就是变通，变则通。
御下之道要讲究原则。原则是什么？是一个规矩的底线，对与错的分水岭，尤其是在职场上，作为管理者必须要有原由网自己的原则。有功奖之，有过罚之，这是公平的体现。但原则不同，原则的作用就是强调企业的底线，强调管理者的底线。www.58yuanyou.com所有的功劳、过错、资历等都不能凌驾于原则之上。有功者、有过者主要触碰原则性问题一定绝不估计。所谓功劳、苦劳，在原则面前什么都不是。而坚持原则同样也是保持自己威严、树立威信的方法。
