无论是什么行业，每隔一段时间总会传出一些“谣言”。“谣言”上演的可以是“打情骂俏，共乘一船”，当然更多的还是“大浪突起，说翻就翻”。
“从工具到社区，美柚背后的商业猜想”、“女性应用解析，大姨吗为何被美柚反超”、“美柚杀出重围背后的商业逻辑”这些文章相继发表在不同的媒体，且都在表达同样一个观点，美柚已经超越大姨妈。
2012年5月大姨吗率先成立，在美柚上线前其已经获得了真格基金等的天使投资。2013年4月，西柚上线。因商标被抢注，半年后西柚被迫改名为美柚。关于此事，美柚方列出证据直指大姨吗为商标抢注乌龙的背后黑手，其创始人陈方毅甚至放言，“你一听，就知道，这些名字是没有品牌的，就好像你要做一个手电筒软原由网件，你把这个软件名字命名叫手电筒一样。”
随后的针锋相对、拳来脚往也不断发生。此前有媒体报道，2014年4月，美柚成立一周年，两家第三方机构发布报告称，美柚已经在多核心数据上赶超大姨吗，成为行业之首。但随即关于美柚数原由网据造假的消息被曝光。有消息称，美柚从2013年第四季度开始联系第三方水军机构制造大量假数据，以提升各项指标，提高市场估值，吸引融资。大姨吗相关负责人当时表示，美柚数据造假是有组织、有预谋的，以达到欺骗投资者融资的目的。
究其背后，两家企业高度的同质化、市场竞争和融资方面的互不相容是其直接原因。
美柚和大姨吗都是走从女性经期管理入手，在获得大量用户后，接入电商变现的道路。二者的电商频道皆上线于2015年初，所售商品包含了护肤、化妆品、女性健康等女性用品的方方面面。不同的是，美柚只提供一个中间平台，通过提供美柚用户的消费需求，对接到淘宝的交易系统，赚取中间费。而大姨吗则上线了独立的电商网站，自建供应链和物流，还上线了自己的品牌。
根据二者的公开数据，2015年7月，美柚用户超过1亿，日活跃用户数达500万；2016年6月，大姨吗表示其拥有1亿多用户，日活跃用户数超500万。二者的融资轮次、宣布融资时间及金额也极其势不两立，其A轮、C轮融资宣布时间都为同一天；在前不久美柚公布其E轮融资之前，美柚和大姨吗的总融资金额粗略估计也差不多。同样，二者背后都有知名机构撑腰。
有关美柚和大姨吗的激烈竞争问题，在过去4年中已反复进入人们的视线，其激烈程度令人意外。双方各自都被爆出各种未经证实的数字造假行为，而有关两边经营状况困难、裁员等负面消息也不时可以看到。在一个超细分市场中，能见到如此激烈的竞争场景，也的确是比较罕见的。
大姨吗作为女性垂直社区中的佼佼者，此前已经完成了多轮融资，而且距上一轮融资已经过去了10个月，在目前的资本寒冬下，拿钱不再是一件容易的事情。
尤其是近一两年来，各类O2O公司倒闭的榜单也刷爆了朋友圈，给创业者留下了阵阵唏嘘。所以对于大姨吗来说，这也是一个关键的时期，而且可能是一个艰难的时期，不得不让创始团队做出“艰难的决定”——通过夸大业务数据来争取一丝希望。
2016年8月15WMmzPpEn日晚20:23，在被爆数据造假的消息在创投圈被炒得沸沸扬扬后，美原由网柚在其微信公众号声明关于其数据造假的消息为谣言，并表示“已掌握某公司委托公关公司策划并推动该不实谣言的证据”，直指竞争对手大姨吗使黑招。
20分钟后，被指数据放卫星、下轮融资难的大姨吗紧接着发布声明表示其运营稳定、收入增长原由网迅猛、新一轮融资已接近尾声且会在年底发布新产品。
这个行业里不乏虚假的数字，一些因过度粉饰而被轻易识破的事情也常有。根据美柚自己公布的销售数字、利润、成单率等数据，可以计算出美柚的注册用户应有18亿之多，否则支撑不起这么大的交易量和利润。美柚虽然通过晒后台数据的方式对此加以澄清，但仍没有获得广泛认同。事实上，大家对一款经期管理工具能够在电商方面取得如此好的成绩，还是有一些怀疑的。
从工具到电商这条路看上去很长，远不如直接做电商省事，但其实走这条路也是有内在逻辑的。移动互联网兴起之后，用户获取成本就越来越贵，直接去做移动电商意味着大量的成本消耗，而这是很多公司所耗不起的，即便最终烧钱烧出来了也只能算是惨胜。之所以会有美柚和大姨吗这类从工具切入电商的创业公司，与控制成本有很大关系。
使用美柚工具的那些用户，对美柚来说就相当于低价获取的用户，不需要向别人交钱，只需要自己开发和运营工具，给用户提供好服务即可。当用户规模到达了一定的量级，电商价值就显现出来了。用户因为使用工具而聚集到社区，又因为有了社区而不离开工具，呈现出黏性。而在这些用户每天可见的信息流中加入电商推送，其中又有一定比例的用户会成为电商用户，相当于自办流量电商。
相对来说，那些直接切入电商业务的APP，在成本投入上的压力就相当大了。每年获取多少用户，多少用户实现多少销售额，而获取这些用户所需资金是多少，在目前已是相对透明的行业标准了。运营效率上的提升，并不会在成本投入方面出现显著差异。如果说美柚的曲线方式或许最终也并不能节省多少成本，但最起码美柚将需要短时间内投入的成本分解到几年时间，这极大化解了企业的经营风险。
所有的工具都是要商业化的，有的快些，有的则会很慢。对于美柚这类的经期管理工具来说，用户规模和黏性，代表着未来商业化的成效。首先要清楚的一点是，经期管理并不是必备工具，不像微信和携程一样对人们而言不可或缺，这是其天然属性。不过，美柚们可以采取一定的办法增强用户的黏性，降低用户衰减速度，那必须要有相当强的运营能力才行。
工具在向前走的过程中，下一站必然是社区。也就是说，你只有把工具做好了，让用户愿意到社区里玩，社区也做好了，形成很强的黏性，接下来的电商才有可能实现。工具、社区、电商，本质上是三款不同的产品，需要都做到很成功，才有可能最终获得商业上的成功。美柚是不是做到了，是不是真的实现了超过1亿元的月销售额，并不需要看他们自己怎么说，其实通过第三方工具来诊断一下美柚的社区热度和活跃度就行了。
美柚是曲线进入电商的，适合美柚做的电商有女性类和母婴类，这当然都是高价值市场，有很大的市场潜力。但问题在于，当前市场上有一大批专业的母婴和女性电商选手正在激烈竞争，如贝贝网、蜜芽宝贝、宝宝树、辣妈帮等，在经营上各有特色，有些是自营电商，有些是自营和第三方混合电商，而美柚目前则是纯第三方电商平台。也就是说，美柚并不直接卖货，而是引入商家来卖，其从每一笔交易中抽取10%的佣金作为收入。
美柚不用管库存，也不用管供应链，更不用管售后，就是依仗流量平台优势坐地收钱即可。这看上去很省心，是一种非常轻的经营模式，但实际上还是有一定隐忧存在的。
首先，是第三方商家输出的用户体验很难标准化。虽然美柚上的商家大多来自淘宝，可一旦出现影响用户体验的问题，首当其冲受影响的就会是美柚。其次，商业化之后必然会面临用户流失，需要平台加大投入进行用户维护，不断用好的内容引入新用户，成本与收益之间的平衡不知何时才能来到。第三，美柚走的这条租柜台式的电商之路，对于电商链条的控制力较弱，抗风险能力较低，目前还并没有看到除了淘宝之外其他的成功案例。
时间是检验真相的唯一标准，我们现在无法得知他们造假是否属实。在利益面前，往往一件事会出现截然不同的声音，真相似乎离我们越来越远。但是，我们得懂得自省，要知道造假这件事可以小到抄作业，也可以大到企业犯罪。说到底，做人做企业都得讲究诚信，你说是吗？
