不少读者跟小编反映，自己的领SolOWSx导太讨厌了，总是说一些含糊其辞的话，布置任务的时候也不把要求说清楚，让你自己去揣摩。
有些领导，他也不知道自己想要的是什么，但他却知道你给他的不是他想要的；开会2小时，很简单的事情，怎么也说不明白，讲不到重点，最后来一句“这个问题我们下次继续探讨……”
从某些方面来看，这也是领导的一种“语言艺术”。
有时候，领导希望给到员工更大的发挥空间，不希望把员工的思维限制住，所以他只会给你个大概的框架让你去填充。但有时候，也不排除有些能力不足的领导有推卸责任的可能。
总的来说，领导之所以把把话说明白，主要有以下4个原因：
1.为了锻炼员工，不讲清楚；
2.怕担责，不想说清楚
3.能力有限，硬是说不清楚
4.不敢说真话，故意说官腔
一、为了锻炼员工，不讲清楚
这种情况下，领导会刻意含原由网糊其辞，让你自己去判断和执行。这样员工拥有更多的主观能动性，才有更多的发挥空间。
职场上经常会发生，领导开会安排工作，有些不明白领导的意图，不知道怎么做事；但是有些用心的员工，他通过日常理解领导的意图去做事，自然成为领导心目中合适的人才。
二、怕担责，//www.58yuanyou.com不想说清楚
领导也是普通人，做事也担心出错，员工做错事、说错话，可以理解为经验不足，大家表示理解；但是领导如果经常出错，底下员工就会轻视你——这领导水平不行啊！
领导说话分量和普通人是不一样的，造成的后果也不一样。身居高位，一言一行都有人关注，所以在事情还没明确之前，不能把话说得太满。
如果说太明白，员工照着执行了，出了问题，谁来担责？
所以安排工作模棱两可，要是员工把事情做好了，那就是领导管理有方，如果执行不到位，那就是下属没get到关键点。
三、能力有限，硬是说不清楚
所谓术业有专供原由网，领导也不是万能的，并非精通所有事情。
有些领导对公司未来的规划很有见地，但是在一原由网些具体执行上不如基层员工。
这种情况下，其实他自己也想不清楚怎么做，只能先把事情分布给员工，让员工一边做一边探索出想要的结果。
也不排除有一些另类领导，自己没什么真才实学，偏偏喜欢制造神秘感，加上职场情况复杂，他就会说的非常含糊，隐藏自己的意图，让员工自己去猜测，这就是领导的权谋艺术了。
四、不敢说真话，故意说官腔
这类大都是体制内领导，说话比较含蓄，毕竟有无数双眼睛盯着。
举个例子，某条村的贫困户，对于扶贫的制度不感恩，总是觉得国家欠他的，对上门的工作人员也甩脸色，整天好吃懒做，要求还特别多。
如果领导要针对这个问题谈点看法，真实的话应该是：
现在有一小部分贫困户，等靠要思想很严重，对扶贫政策和扶贫干部没有感恩之心，没有自立自强，自主脱贫的积极性。
如果这样的话传出去了，一定会引起波涛大浪：“我天天努力打工搬砖，累死累活一个月才那么一点鸡碎工资，让我怎么自强自立？那些干部，全部都是假模假式，形式主义，没一个是真心的，难道我还要领他情？难道政府不应该管我们吗？”
现在互联网发达了，网络舆情会让领导很难受。
因此一般优秀的领导都会这样说：“要积极打造农业产业化，发挥市场的力量，提升贫困户的生产能力，致富能力，自主脱贫能力。”。
听不懂？说啥？感觉挺高大上的。你听不懂，这就对了。
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